Przykład transformacji Agile w branży farmaceutycznej
W odpowiedzi na zmieniające się potrzeby dużego projektu obejmującego około 80 członków zespołu, rozpoczęliśmy transformację Agile Scrum. Po 2,5 roku stało się jasne, że niezbędne jest skalowanie wysiłków zespołów. To rozpoznanie skłoniło klienta do przejścia na Scaled Agile Framework (SAFe).
Wyzwanie: Transformacja ze Scrum do SAFe
Początkowa adaptacja Scruma okazała się niewystarczająca w miarę wzrostu wymagań projektowych:
- Elastyczność w kompozycji zespołów i precyzyjne planowanie stały się kluczowe.
- Wymagana była znaczna przejrzystość wśród zespołów deweloperskich i interesariuszy, co wymagało ulepszonych metod raportowania oraz lepszych możliwości wyrównania z celami biznesowymi.
Rozwiązanie: Wdrożenie SAFe dla transformacji Agile w branży farmaceutycznej
Aby sprostać tym wyzwaniom, organizacja farmaceutyczna zaangażowała nasz zespół ze względu na nasze doświadczenie w transformacjach Agile. Podjęto następujące kroki:
- Wybór platformy: Organizacja wybrała moduł SAFe firmy ServiceNow jako główną platformę do wdrożenia.
- Szkolenie i certyfikacja: Specjaliści Agile przeszli certyfikację i szkolenie w zakresie SAFe przez ServiceNow. Ci certyfikowani profesjonaliści następnie rozpoczęli transformację na poziomie zespołów.
- Struktura zespołów: Zespoły zostały zorganizowane w Agile Release Trains (ART) w odpowiednich obszarach, które następnie były połączone na wyższym poziomie portfela.
Rolą TTMS w tym przykładzie transformacji Agile było:
- Zapewnienie certyfikowanych liderów Agile, którzy objęli role SAFe Release Train Engineers (RTE).
- Rozpoczęcie procesu szkolenia i certyfikacji dla wszystkich zaangażowanych osób.
- Nadzoru organizacji i wyrównania zespołów w ART, zapewniając płynną integrację z istniejącą strukturą projektu.
Harmonogram wdrożenia:
- Optymalny czas wdrożenia SAFe oszacowano na rok, podzielony na cztery kwartalne Program Increment (PI), aby uzyskać kompleksowy obraz.
Wyniki: Skuteczna transformacja do Agile
Po udanej rocznej transformacji:
- Zaobserwowano wyraźne poprawy w efektywności zespołów i ich wyrównaniu.
- Dwa współpracujące obszary, prowadzone przez Scrum Masterów drugiego poziomu z TTMS, wykazały skuteczną integrację i dostarczenie.
- Scrum Masterowie z ograniczonym wcześniejszym doświadczeniem w SAFe pomyślnie przeszli na role RTE, znacząco zwiększając swoje odpowiedzialności i wkłady w zespołach.
Podsumowanie: Skuteczna transformacja Agile w projekcie farmaceutycznym
To case study z transformacji Agile stanowi przykład proaktywnej adaptacji do zmieniających się potrzeb:
- Nasza wiedza i doświadczenie w implementacji SAFe w dziedzinie farmaceutycznej zdobyły pochwały od klientów.
- Wysoki wpływ na klientów końcowych podkreśla kluczową rolę dobrze funkcjonujących zespołów w kluczowych wynikach, takich jak uruchamianie fabryk produkujących leki.
Patrząc w przyszłość, inwestycje w poszerzone szkolenia pozostają kluczowe:
- Podczas gdy początkowe szkolenia koncentrowały się na certyfikatach SAFe Scrum Master, kolejne wewnętrzne szkolenia RTE okazały się niezbędne dla jasności ról i zwiększonych odpowiedzialności.
Kluczowe elementy przyczyniające się do udanej transformacji obejmowały:
- Dogłębną wiedzę domenową wśród wykonawców.
- Kompleksowe szkolenie zespołów.
- Adekwatny czas przygotowania do wdrożenia i wyrównania organizacyjnego.
Ten przykład transformacji Agile nie tylko podkreśla skuteczność SAFe w skalowaniu praktyk Agile w kompleksowym środowisku projektowym, ale również akcentuje znaczenie ciągłej adaptacji i inwestowania w zdolności zespołu dla trwałego sukcesu w sektorze farmaceutycznym.
Zobacz inne case studies
Już dziś możemy pomóc Ci rosnąć
Porozmawiajmy, jak możemy wesprzeć Twój biznes
