Tło
Takeda jest globalną firmą biofarmaceutyczną, wywodzącą się z Japonii i działającą obecnie w ponad 80 krajach na całym świecie. Roczne przychody firmy w 2022 roku wyniosły ponad 4 mld jenów. Firma koncentruje swą działalność na lekach stosowanych w leczeniu schorzeń związanych z układem pokarmowym, onkologią, chorobami neurologicznymi oraz terapiami opartymi na osoczu. Ponadto, firma angażuje się w rozwijanie nowych metod leczenia w obszarach immunologii, hematologii i zaburzeń metabolicznych.
Projekt wdrożeniowy opisany w niniejszym case study dotyczył polskiego oddziału koncernu Takeda. Firma poprzez swój rozmiar oraz specyfikę branży bierze udział w wielomilionowych przetargach. Towarzysząca tym procesom dokumentacja jest często bardzo obszerna, a jej język cechuje się zawiłością sformułowań i trudnością terminologii. To wszystko powoduje liczne wyzwania przy analizie całej dokumentacji oraz dalszych procesach zarządzania informacjami w trakcie całego przetargu.