Problemy z wdrożeniem Adobe rozwiązane dzięki wsparciu onsite

Tło: Opóźnienia we wdrożeniach Adobe ograniczały elastyczność biznesową

Znana globalnie sieć handlowa zaczęła odnotowywać coraz większe opóźnienia w dostarczaniu produktów cyfrowych opartych na platformie Adobe. Pomimo znaczących inwestycji i rozbudowanej infrastruktury, firma nie była w stanie dotrzymywać terminów kolejnych publikacji, co utrudniało szybkie reagowanie na zmieniające się potrzeby rynku.

Wewnętrzny audyt wykazał, że problem leżał po stronie partnera wdrożeniowego, który nie był w stanie zapewnić oczekiwanej jakości ani tempa prac. Firma potrzebowała doświadczonego partnera Adobe, który pomoże odzyskać kontrolę nad wdrożeniami i zapewni spójność platformy.

Wyzwanie: Uzupełnić braki we wdrożeniu Adobe bez przerywania pracy zespołów

Klient miał już pozytywne doświadczenia ze współpracy z TTMS przy wcześniejszych projektach, co pozwoliło zbudować zaufanie i otworzyło drogę do dalszej kooperacji. Wiedząc, że potrafimy usprawniać duże środowiska technologiczne, zaproszono nas do rozwiązania problemów z systemem Adobe klienta.
Naszym zadaniem było:

Zaangażować senior-konsultanta Adobe bezpośrednio do zespołów agile,
Zidentyfikować główne przyczyny spowolnienia wdrożeń — bez zatrzymywania bieżącej pracy.

Dowiedz się, jak wspieramy klientów w ramach usług AEM, oferując realne wsparcie na poziomie operacyjnym.

Diagnoza: Co naprawdę spowalniało wdrożenie Adobe?

Po dołączeniu do projektu nasz konsultant przeprowadził szybką diagnozę, analizując zarówno kwestie techniczne, jak i organizacyjne. Już po kilku dniach udało się wskazać kluczowe problemy:

Niewystarczająca wiedza zespołu na temat architektury Adobe,
Błędy technologiczne z poprzednich sprintów,
Brak jednolitych standardów kodowania między zespołami.

To rozpoznanie było kluczowe, by opracować skuteczny plan naprawczy — oparty na doświadczeniu i zrozumieniu architektury Adobe.

Jesteś zainteresowany wdrożeniem? Skontaktuj się z nami

Rozwiązanie: Plan działań, który przywrócił płynność pracy

TTMS zaprojektowało i wdrożyło plan naprawczy dopasowany do modelu delivery klienta. Łączył on ekspertyzę technologiczną z usprawnieniem procesów. Najważniejsze kroki:

Szkolenie zespołów z architektury Adobe i modelu dostarczania,
Refaktoryzacja problematycznych komponentów,
Wprowadzenie skalowalnych wzorców programistycznych zgodnych z cyklem życia Adobe,
Ścisła współpraca z managerami delivery po stronie klienta, by lepiej dopasować oczekiwania.

Nie zastępowaliśmy istniejących zespołów — wspieraliśmy je. Nasze podejście było partnerskie, nastawione na transfer wiedzy i długofalowe rezultaty.

Efekt: 2× szybsze wdrożenia i większa kontrola po stronie zespołów

Rezultaty były widoczne niemal natychmiast:

Tempo dostarczania wzrosło o ponad 100%, a przeszkody były eliminowane na wczesnym etapie,
Zespoły zaczęły pewnie zarządzać backlogiem i trafnie szacować zakres prac,
Zredukowano dług technologiczny i zmniejszono liczbę błędów,
Poprawiła się współpraca między IT a biznesem.

Dzięki likwidacji luk kompetencyjnych i wdrożeniu sprawdzonych praktyk projekt odzyskał rozpęd. Adobe przestało być przeszkodą — a znów stało się wsparciem dla biznesu.

Wnioski

Ten projekt pokazuje, jak ważne jest dogłębne zrozumienie platformy w przypadku skomplikowanych wdrożeń Adobe. TTMS dostarczyło więcej niż tylko konsultanta — wprowadziliśmy strukturę, odpowiedzialność i realne wsparcie w projekcie.

Nasze doświadczenie w ratowaniu projektów, eliminowaniu wąskich gardeł i przywracaniu zaufania dzięki pracy bezpośrednio z zespołami pokazuje, że nawet złożone środowiska Adobe można odzyskać — bez konieczności zaczynania wszystkiego od zera.

Najważniejsze lekcje

Opóźnienia we wdrożeniach Adobe wynikają często z błędów technologicznych i braku wiedzy o platformie — a nie tylko ze złych procesów.
Włączenie do zespołu doświadczonego konsultanta umożliwia szybką diagnozę i skuteczne działanie bez zakłóceń w pracy.
Dobrze zaplanowany plan naprawczy oparty na mentoringu, refaktoryzacji i standardach rozwoju może w krótkim czasie podwoić efektywność.
Poprawa tempa wdrożeń wymaga zarówno technicznych interwencji, jak i wzmocnienia zespołów — zwłaszcza gdy poprzedni partner nie spełnił oczekiwań.
TTMS wnosi praktyczne doświadczenie w przywracaniu zablokowanych projektów Adobe, skupiając się na logice delivery, przejrzystości backlogu i trwałym rozwoju zespołów.