TTMS Blog
Świat okiem ekspertów IT
Wpisy autorstwa: Zuzanna Konopka
Jak połączyć ChatGPT z Salesforce – praktyczny przewodnik i korzyści dla biznesu
Wraz z rozwojem technologii zmienia się także sposób, w jaki firmy budują relacje z klientami i organizują codzienną pracę. W TTMS stale poszukujemy rozwiązań, które poprawiają efektywność i wspierają zaangażowanie klientów. Integracja ChatGPT z Salesforce to jedno z takich rozwiązań — może zupełnie odmienić sposób, w jaki organizacja komunikuje się, przetwarza dane i podejmuje decyzje. W tym artykule omawiamy zalety tego połączenia oraz przedstawiamy dobre praktyki, które ułatwią jego skuteczne wdrożenie. 1. Połącz możliwości ChatGPT i Salesforce Salesforce już teraz oferuje zaawansowane narzędzia oparte na sztucznej inteligencji, które wspierają obsługę klienta i upraszczają procesy. AgentForce — inteligentny asystent Salesforce — wspomaga konsultantów m.in. przez inteligentne kierowanie zgłoszeń, automatyczne podsumowania czy sugestie w czasie rzeczywistym, co znacząco zwiększa efektywność pracy zespołu wsparcia. Jednak integracja z ChatGPT pozwala pójść o krok dalej. Zaawansowane przetwarzanie języka naturalnego i możliwości generatywne ChatGPT sprawiają, że rozmowy z klientami stają się płynniejsze i bardziej kontekstowe, odpowiedzi mogą być tworzone automatycznie, a zespoły zyskują pomoc w redagowaniu podsumowań czy artykułów do bazy wiedzy. Połączenie strukturalnych narzędzi AI Salesforce z konwersacyjną inteligencją ChatGPT pozwala firmom oferować bardziej spójną i „ludzką” obsługę klienta, jednocześnie optymalizując pracę wewnątrz organizacji. 1.1 Rola AI w systemach CRM Sztuczna inteligencja całkowicie zmienia zasady gry na rynku CRM, wpływając na sposób, w jaki firmy budują i utrzymują relacje z klientami. Nowoczesne systemy CRM to już nie tylko bazy danych — to inteligentne platformy, które potrafią analizować dane, przewidywać zachowania i wspierać pracę zespołów w czasie rzeczywistym. Systemy CRM oparte na AI potrafią analizować ogromne ilości danych klientów, wyłapywać wzorce, prognozować zachowania i automatyzować powtarzalne zadania. Zgodnie z najnowszymi badaniami, wdrożenie AI w obszarze CRM pozwala znacząco poprawić poziom satysfakcji klientów i jednocześnie obniżyć koszty operacyjne. Możliwość analizy interakcji i wyciągania z nich konkretnych wniosków sprawia, że AI staje się nieodłącznym elementem strategii CRM. 1.2 Salesforce i ChatGPT – zarys rozwiązania ChatGPT to zaawansowany model językowy, który rozumie i generuje tekst w sposób zbliżony do ludzkiego. Z kolei Salesforce to jedna z najpopularniejszych platform CRM na świecie, wspierająca firmy w zarządzaniu relacjami i danymi. Ich połączenie tworzy synergię, dzięki której można automatyzować procesy, oferować spersonalizowaną obsługę oraz generować przydatne analizy i wnioski. 1.3 Dlaczego warto zintegrować ChatGPT z Salesforce? W cyfrowym świecie, w którym liczy się szybkość i trafność odpowiedzi, integracja ChatGPT z Salesforce pozwala wyróżnić się na tle konkurencji. Usprawnia kontakt z klientem, porządkuje procesy wewnętrzne i wspiera rozwój biznesu. Niezależnie od tego, czy chodzi o obsługę zapytań, czy zarządzanie złożonymi przepływami danych — to połączenie daje realną przewagę. 2. Korzyści z integracji ChatGPT z Salesforce 2.1 Lepsza obsługa klienta Automatyczne rozwiązywanie zgłoszeń: Dzięki integracji można szybciej analizować problemy zgłaszane przez klientów i sugerować odpowiednie rozwiązania. To skraca czas oczekiwania i odciąża zespoły wsparcia, które mogą skupić się na bardziej złożonych sprawach. Spersonalizowane interakcje: Mając dostęp do danych historycznych zapisanych w Salesforce, ChatGPT jest w stanie tworzyć odpowiedzi dopasowane do konkretnej sytuacji i indywidualnych potrzeb klienta. 2.2 Skuteczniejsze zarządzanie sprzedażą i leadami Kwalifikacja leadów i follow-up: ChatGPT może pomóc w ocenie potencjału leadów, analizując ich aktywność i automatyzując dalszy kontakt — dzięki czemu żadne szanse sprzedażowe nie umkną uwadze. Rekomendacje predykcyjne: Na podstawie historii interakcji i zgromadzonych danych, AI może proponować działania wspierające strategię sprzedażową i zwiększające skuteczność konwersji. 2.3 Sprawniejsza automatyzacja marketingu Generowanie treści: Sztuczna inteligencja może tworzyć spersonalizowane materiały marketingowe — od e-maili po posty w social media — dopasowane do konkretnych segmentów odbiorców. Precyzyjne segmentowanie klientów: Wykorzystując dane, ChatGPT pomaga identyfikować grupy odbiorców o podobnych cechach, co pozwala na lepiej ukierunkowane kampanie marketingowe. Analiza nastrojów: Monitorowanie opinii klientów w różnych kanałach umożliwia szybkie reagowanie i kształtowanie pozytywnego wizerunku marki. 2.4 Usprawnione zarządzanie danymi i automatyzacja procesów Automatyczne zbieranie i uzupełnianie danych: ChatGPT może wspierać rejestrowanie informacji z rozmów z klientami, dbając o to, by dane w Salesforce były zawsze aktualne i kompletne. Oczyszczanie danych: Integracja pomaga wykrywać i korygować błędy, duplikaty czy niespójności w bazach danych, co poprawia ich jakość. 2.5 Zaawansowane analizy i podejmowanie decyzji Prognozowanie trendów: Możliwość rozpoznawania nowych wzorców i kierunków zmian pozwala zespołom lepiej planować działania. Analiza konkurencji: Porównanie wyników firmy z danymi branżowymi umożliwia szybsze reagowanie i utrzymanie przewagi rynkowej. 2.6 Oszczędność czasu i kosztów Lepsze wykorzystanie zasobów: Dzięki automatyzacji powtarzalnych zadań pracownicy mogą zająć się bardziej wymagającymi tematami, co przekłada się na większą efektywność. Obniżenie kosztów operacyjnych: Zautomatyzowane procesy to mniejsze nakłady pracy i znaczne oszczędności w dłuższej perspektywie. Szybsza reakcja: Natychmiastowe odpowiedzi generowane przez AI zwiększają satysfakcję i lojalność klientów. 3. Salesforce i ChatGPT – dobre praktyki udanej integracji 3.1 Przemyślana strategia i jasne cele Zanim rozpoczniesz integrację, określ konkretne cele i wskaźniki sukcesu (KPI). Czy zależy Ci przede wszystkim na lepszej obsłudze klienta, czy może na usprawnieniu procesów sprzedażowych? Jasna wizja ułatwi planowanie i wdrażanie odpowiednich rozwiązań. 3.2 Bezpieczeństwo danych i zgodność z przepisami Ochrona danych to absolutna podstawa. Upewnij się, że integracja spełnia wymogi takich regulacji jak GDPR czy HIPAA. Wdrożenie odpowiednich zabezpieczeń i dostępu opartego na rolach zwiększa poziom bezpieczeństwa i buduje zaufanie klientów. 3.3 Personalizacja i skalowalność Każda firma działa inaczej – dlatego warto dostosować ChatGPT do języka branżowego i oczekiwań klientów w Twojej organizacji. Równie ważne jest przygotowanie systemu na przyszły rozwój i zmieniające się potrzeby biznesowe. 3.4 Spójna integracja we wszystkich kanałach Klienci kontaktują się z firmą na wiele sposobów – przez stronę internetową, aplikację, e-mail czy media społecznościowe. ChatGPT powinien działać płynnie w każdym z tych kanałów, aby zapewnić jednolite i spójne doświadczenie. 3.5 Ciągłe testowanie i doskonalenie Technologia i oczekiwania klientów nieustannie się zmieniają. Regularnie testuj integrację, zbieraj opinie użytkowników i wprowadzaj ulepszenia, by utrzymać system w optymalnej formie. 4. Kroki i wskazówki przy wdrażaniu ChatGPT w Salesforce 4.1 Ocena obecnego środowiska Salesforce Zacznij od dokładnej analizy istniejącej konfiguracji Salesforce. Zidentyfikuj miejsca integracji, oceń jakość danych i potencjalne przeszkody. Rzetelna diagnoza to solidna baza do dalszego wdrożenia. 4.2 Konfiguracja ChatGPT pod Salesforce Gdy określisz wymagania, przejdź do integracji technicznej – konfiguracji API, połączeń danych i dostosowania ChatGPT do środowiska Salesforce. Kluczowa w tym etapie jest współpraca działów IT, CRM i biznesu. 4.3 Szkolenie zespołu i wspieranie adaptacji Sama integracja to nie wszystko – liczy się jej wykorzystanie w praktyce. Zadbaj o solidne szkolenie zespołu, tak aby pracownicy wiedzieli, jak skutecznie korzystać z ChatGPT. Wdrożenie inicjatyw z zakresu zarządzania zmianą pomoże zwiększyć zaangażowanie i wykorzystać pełen potencjał integracji. 5. Długofalowe korzyści z połączenia ChatGPT i Salesforce Inwestycja w integrację AI to krok strategiczny, którego efekty sięgają daleko poza pierwsze wdrożenie. Dzięki połączeniu ChatGPT i Salesforce firmy mogą liczyć na realne korzyści: całodobową, spersonalizowaną obsługę klienta, szybsze odpowiedzi i komunikację w wielu językach. Interakcje wspierane przez AI zapewniają spójność, a jednocześnie tworzą angażujące doświadczenia, które wzmacniają satysfakcję i lojalność klientów. Oprócz lepszej obsługi, integracja wpływa też na usprawnienie procesów wewnętrznych – automatyzuje wprowadzanie danych, porządkuje przepływy pracy i ogranicza liczbę ręcznych zadań. Zespoły mogą działać sprawniej, a dostęp do analiz wspieranych przez AI ułatwia podejmowanie trafnych decyzji. Zaawansowane narzędzia analityczne – takie jak prognozowanie sprzedaży, bieżąca analiza trendów rynkowych czy automatyczne raporty – pomagają firmom reagować na zmiany i działać w sposób przemyślany, oparty na danych. Na dłuższą metę taka integracja oznacza też oszczędności i przewagę konkurencyjną. Niższe koszty operacyjne, mniejsze wydatki na szkolenia i lepsze wykorzystanie zasobów przekładają się na wyższą wydajność. Firmy zyskują elastyczność, by szybko reagować na zmieniające się warunki, wdrażać innowacje i rozwijać się z większą pewnością. A ponieważ technologie AI wciąż się rozwijają, synergia między ChatGPT a Salesforce sprawia, że organizacje pozostają gotowe na przyszłość. 6. Podsumowanie Integracja ChatGPT z Salesforce otwiera przed firmami szereg możliwości — od lepszej obsługi klienta i skuteczniejszego zarządzania sprzedażą, po usprawnienie przepływu danych i zaawansowaną analitykę. Dzięki odpowiedniemu planowaniu, dbałości o bezpieczeństwo, personalizacji oraz ciągłemu doskonaleniu, organizacje mogą w pełni wykorzystać potencjał tego rozwiązania i realnie przekształcić swój sposób działania. W TTMS wierzymy, że korzystanie z innowacyjnych technologii to klucz do utrzymania przewagi konkurencyjnej. Integracja ChatGPT z Salesforce to nie tylko krok technologiczny — to świadoma decyzja strategiczna, prowadząca do bardziej elastycznego, zorientowanego na klienta i opartego na danych modelu działania. Warto rozważyć to połączenie, by dać zespołom większą sprawczość, poprawić doświadczenia klientów i wspierać zrównoważony rozwój firmy. 7. Jak TTMS może pomóc Ci w integracji Salesforce z ChatGPT? TTMS oferuje kompleksowe wsparcie i specjalistyczną wiedzę w zakresie integracji ChatGPT z Salesforce. Nasz zespół certyfikowanych ekspertów, posiadający wieloletnie doświadczenie w pracy z obiema platformami, zapewnia płynny przebieg całego procesu, dopasowanego do potrzeb Twojej organizacji. 7.1 Konsultacje eksperckie i planowanie Na początku dokładnie analizujemy istniejące systemy, aby wskazać najlepsze punkty integracji. Tworzymy dopasowaną strategię obejmującą analizę ROI i plan wdrożenia, projektujemy stabilną architekturę techniczną oraz przeprowadzamy audyt bezpieczeństwa i zgodności. Ten etap stanowi solidną bazę do bezpiecznego i skutecznego wdrożenia. 7.2 Usługi wdrożeniowe W TTMS odpowiadamy za całość konfiguracji technicznej i dostosowanie systemu do Twoich potrzeb. Zapewniamy migrację danych, ich weryfikację, przeprowadzamy testy integracyjne i kontrolę jakości, a także oferujemy szkolenia użytkowników i pełną dokumentację. Takie podejście gwarantuje sprawne i bezproblemowe wdrożenie. 7.3 Wsparcie techniczne i optymalizacja Oferujemy wsparcie techniczne w trybie 8/5 oraz bieżący monitoring działania systemu. Regularnie dostarczamy aktualizacje, optymalizujemy wydajność i prowadzimy okresowe audyty bezpieczeństwa. Dzięki temu masz pewność, że system będzie działał stabilnie i rozwijał się razem z Twoją firmą. 7.4 Wartość dodana Stosujemy sprawdzone praktyki branżowe i oferujemy dopasowane modyfikacje, uwzględniające specyfikę Twojej działalności. Planujemy rozwój systemu z myślą o skalowalności, wspieramy zarządzanie zmianą oraz udostępniamy raporty i analizy, które pomagają podejmować lepsze decyzje. Te dodatkowe działania tworzą elastyczne i trwałe rozwiązanie wspierające rozwój Twojej organizacji. Aby integracja ChatGPT z Salesforce przebiegła skutecznie, TTMS stosuje sprawdzoną metodykę, która minimalizuje zakłócenia w działaniu firmy i maksymalizuje korzyści z wdrożenia. Nasze doświadczenie pozwala uniknąć typowych pułapek i przyspiesza cyfrową transformację. Skontaktuj się z TTMS, aby dowiedzieć się, jak możemy pomóc Ci rozwinąć możliwości CRM dzięki profesjonalnej integracji i kompleksowemu wsparciu. Nasze najnowsze case studies: Elgór+Hansen – Usprawnienie Obsługi Serwisowej Dzięki Salesforce Service Cloud Case study z wdrożenia Salesforce w MŚP na przykładzie firmy KEVIN Case Study z integracji platformy do zarządzania zgodami Cyfrowe Zdrowie: Case Study z wdrożenia w branży farmaceutycznej Czy można zintegrować ChatGPT z Salesforce? Tak, ChatGPT można w pełni zintegrować z Salesforce za pomocą API. Taka integracja pozwala wzbogacić możliwości systemu CRM o funkcje oparte na sztucznej inteligencji – m.in. automatyczną obsługę klienta, inteligentną analizę danych i spersonalizowaną komunikację. Aby integracja działała sprawnie i bezpiecznie, konieczna jest odpowiednia konfiguracja API, uwierzytelnienie oraz dostosowanie ustawień w środowisku Salesforce. Czy ChatGPT może zastąpić Salesforce? Nie, ChatGPT nie jest w stanie zastąpić Salesforce. ChatGPT to zaawansowany model językowy, natomiast Salesforce to kompleksowa platforma CRM, która wspiera zarządzanie relacjami z klientami, procesami sprzedaży i codziennymi operacjami biznesowymi. ChatGPT pełni raczej funkcję uzupełniającą – rozszerza możliwości Salesforce o inteligentne rozmowy, automatyczne odpowiedzi i zaawansowane przetwarzanie danych. Jak Salesforce integruje się z chatbotami? Salesforce może być integrowany z chatbotami na kilka sposobów: Połączenia API do wymiany danych Niestandardowy kod oparty na klasach Apex Komponenty Lightning Web Components dla interfejsu użytkownika Integracja z platformą Einstein Bot Łącza z chatbotami zewnętrznymi Dzięki temu możliwa jest synchronizacja danych w czasie rzeczywistym, automatyczne wyzwalanie procesów oraz płynne zarządzanie interakcjami z klientami w ramach Salesforce. Czy chatboty AI można zintegrować z istniejącymi systemami? Tak, chatboty oparte na sztucznej inteligencji można zintegrować z istniejącymi systemami na wiele sposobów: Integracje API (REST/SOAP) Wdrożenia webhooków Własne rozwiązania typu middleware Wbudowane konektory platformowe Synchronizacja z bazami danych Dzięki tej elastyczności firmy mogą wzbogacić swoje aktualne systemy o funkcje AI, nie zmieniając dotychczasowych procesów. Integrację można dostosować do indywidualnych wymagań biznesowych i standardów bezpieczeństwa.
Czytaj
Architektura Headless w AEM – Najważniejsze funkcje i korzyści biznesowe
Efektywne dostarczanie treści na wiele platform to dziś nie wybór, lecz konieczność. Wraz z rozwojem doświadczeń omnichannel, firmy coraz częściej sięgają po architekturę headless, by zyskać większą elastyczność i skalowalność w zarządzaniu treściami. Adobe Experience Manager (AEM) w wersji headless stoi na czele tej transformacji – umożliwia firmom zarządzanie ustrukturyzowaną treścią i jej płynne udostępnianie za pomocą API. Co jednak wyróżnia AEM na tle innych rozwiązań headless CMS? I w jaki sposób może zmienić Twoje podejście do publikowania treści? 1. Czym jest architektura headless w AEM? Architektura headless w AEM to zasadnicza zmiana w sposobie zarządzania treściami i ich dystrybucji w kanałach cyfrowych. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów CMS, podejście to oddziela tworzenie treści od jej prezentacji, tworząc tym samym bardziej elastyczne i odporne na zmiany środowisko. Kluczowa koncepcja: w AEM headless repozytorium treści (czyli “body”) jest oddzielone od warstwy prezentacji (czyli “head”), co pozwala treściom istnieć niezależnie od tego, gdzie i w jaki sposób będą wyświetlane. Takie rozdzielenie umożliwia: Autorom treści tworzenie, zarządzanie i przechowywanie ustrukturyzowanych informacji w AEM Programistom pobieranie treści przez API i wyświetlanie ich w dowolnym systemie frontendowym Organizacjom utrzymywanie jednej, spójnej bazy treści i jednoczesne jej udostępnianie na różnych kanałach Architektura ta opiera się na RESTful API oraz GraphQL, dzięki czemu treści mogą być dynamicznie dostarczane do różnych kanałów – stron internetowych, aplikacji mobilnych, urządzeń IoT, kiosków czy nowych technologii. Takie podejście API-first oznacza, że treści przechowywane w AEM mogą być wykorzystywane przez dowolną aplikację zdolną do wysyłania zapytań API – niezależnie od języka programowania czy platformy. 2. AEM jako Headless CMS – Kluczowe funkcje i możliwości Adobe Experience Manager (AEM) wykracza dziś daleko poza tradycyjne systemy zarządzania treścią, oferując zaawansowane rozwiązanie typu headless CMS, które usprawnia procesy i przyspiesza dostarczanie treści. Firmy, które wdrażają platformy headless CMS, zauważają wyraźny wzrost zwrotu z inwestycji (ROI) oraz skrócenie czasu potrzebnego na rozwój projektów. Przyjrzyjmy się najważniejszym funkcjom, które sprawiają, że AEM jest liderem wśród nowoczesnych strategii zarządzania treścią. 2.1 Ustrukturyzowane Fragmenty Treści, możliwość ponownego użycia i dostarczanie przez API Fragmenty Treści (Content Fragments) są fundamentem działania AEM jako headless CMS: Tworzone są na podstawie predefiniowanych Modeli Fragmentów Treści (szablonów określających strukturę) Umożliwiają tworzenie treści niezależnie od kanału, w którym zostaną wykorzystane Pozwalają autorom skupić się wyłącznie na treści, a nie na jej prezentacji Mechanizmy dostarczania oparte na API to jeden z elementów wyróżniających AEM: Solidne wsparcie dla GraphQL i RESTful API umożliwia precyzyjne zapytania o treści Szczegółowa kontrola nad treścią pozwala dostarczać wyłącznie to, co jest potrzebne, co zwiększa wydajność Fragmenty Doświadczeń (Experience Fragments) uzupełniają Fragmenty Treści, umożliwiając ponowne wykorzystanie nie tylko grup komponentów, ale także całych układów i metadanych. Mogą być wykorzystywane na wielu stronach, eksportowane do systemów zewnętrznych (jako HTML lub JSON) oraz integrowane z Adobe Target, by wspierać personalizację w wielu kanałach. Co więcej, Experience Fragments pozwalają tworzyć różne warianty treści, co ułatwia dopasowanie przekazu do konkretnych kampanii czy kanałów, bez konieczności ręcznego kopiowania treści. 2.2 Edycja w kontekście, zalety UX i możliwości rozbudowy Jednym z wyzwań w pracy z headless CMS jest brak bezpośredniego powiązania między tworzoną treścią a jej końcowym wyglądem. AEM rozwiązuje ten problem dzięki: Universal Editor – umożliwia wizualną edycję treści przeznaczonej do wyświetlania na oddzielnych frontendach Intuicyjny interfejs – zachowuje doświadczenie WYSIWYG, którego oczekują zespoły tworzące treści Możliwości rozbudowy – pozwalają na tworzenie własnych modeli treści, przepływów pracy i integracji Zarządzanie wieloma witrynami – ułatwia spójną kontrolę nad treściami w różnych kanałach i lokalizacjach Takie podejście przynosi realne korzyści biznesowe, upraszczając tworzenie spójnych i angażujących doświadczeń cyfrowych – co większość firm postrzega jako jedną z głównych zalet architektury headless. 3. Korzyści biznesowe i techniczne architektury headless w AEM Strategiczne wdrożenie architektury headless w AEM przynosi organizacjom realne korzyści – nie tylko techniczne, ale również biznesowe. To podejście znacząco wspiera firmy, które chcą unowocześnić sposób dostarczania treści. 3.1 Elastyczność, adaptacyjność i personalizacja omnichannel Większa elastyczność i odporność na zmiany technologiczne: Możliwość szybkiego reagowania na nowe kanały bez potrzeby przebudowy całej infrastruktury Marketing może skupić się na tworzeniu treści, a zespoły techniczne – na ich optymalnym dostarczaniu Łatwe rozszerzanie zasięgu o nowe punkty styku z użytkownikiem (np. asystenci głosowi, AR, IoT) Zaawansowana personalizacja w wielu kanałach: Tworzenie dopasowanych doświadczeń poprzez łączenie ustrukturyzowanych treści z danymi o użytkowniku Dynamiczne dopasowanie prezentacji treści do kontekstu i typu urządzenia AEM Headless płynnie integruje się z Adobe Target, co umożliwia eksport Fragmentów Treści i tworzenie spersonalizowanych doświadczeń w wielu kanałach za pomocą Adobe Experience Platform Web SDK (alloy.js). Takie połączenie wspiera zaawansowane testy A/B oraz optymalizację treści w czasie rzeczywistym, dając firmom możliwość oferowania maksymalnie trafnych doświadczeń dla odbiorców. Dodatkowo, integracja z Adobe Analytics zapewnia szczegółowy wgląd w zachowania użytkowników i efektywność treści, co pozwala podejmować decyzje w oparciu o dane i systematycznie udoskonalać strategie personalizacji. Architektura headless upraszcza dystrybucję treści w wielu kanałach, zapewniając spójność i efektywność. Dzięki temu firmy mogą budować jednolity wizerunek marki i efektywnie wykorzystywać treści w różnych kanałach – co czyni to podejście strategicznym wyborem dla organizacji, które chcą skalować i personalizować swoją obecność cyfrową. 3.2 Zwinne tworzenie rozwiązań, skalowalność i spójność treści Korzyści dla zespołów developerskich: Frontendowcy mogą korzystać z dowolnych nowoczesnych frameworków (React, Angular, Vue) Skrócone cykle deweloperskie i większa retencja talentów Możliwość niezależnego skalowania systemów dostarczania treści od systemów zarządzania Korzyści biznesowe: Zachowanie spójności treści we wszystkich kanałach Uproszczone procesy lokalizacji i tłumaczeń Mniejsze ryzyko publikowania nieaktualnych informacji w kanałach pochodnych Architektura headless zwiększa elastyczność i wspiera personalizację dzięki płynnej adaptacji treści do wielu kanałów. Pozwala zespołom marketingowym skupić się na tworzeniu wartościowych treści, a technicznym – na ich efektywnym dostarczaniu. Ułatwia też wdrażanie treści w nowych kanałach, takich jak asystenci głosowi, rzeczywistość rozszerzona czy Internet Rzeczy. Co ważne, umożliwia dynamiczną personalizację na różnych urządzeniach, zapewniając spójne doświadczenie użytkownika. Coraz więcej firm dostrzega te zalety, wskazując na uproszczoną dystrybucję treści i większą efektywność ich ponownego wykorzystania jako kluczowe przewagi architektury headless. 4. Wdrażanie architektury headless w AEM – etapy i dobre praktyki Skuteczne wdrożenie architektury headless w AEM wymaga strategicznego podejścia oraz odpowiednich kompetencji technicznych. Aby osiągnąć optymalne rezultaty, organizacje powinny znać najczęstsze wyzwania oraz sprawdzone sposoby ich rozwiązania. 4.1 Konfiguracja, integracja systemowa i plan wdrożenia Plan wdrożenia: Faza planowania (2–4 tygodnie): Opracowanie strategii treści i architektury informacji Mapowanie typów treści, ich relacji i wymagań związanych z dostarczaniem Projektowanie kompleksowych modeli Fragmentów Treści Faza rozwoju (8–12 tygodni): Konfiguracja środowiska AEM z podziałem na instancje autora i publikacji Implementacja punktów końcowych GraphQL i zaprojektowanie API Opracowanie frameworków do pobierania treści po stronie frontendu Faza integracji (4–6 tygodni): Połączenie z istniejącymi elementami ekosystemu martech Wdrożenie protokołów uwierzytelniania (np. OAuth 2.0) Konfiguracja dziedziczenia kopii językowych i procesów tłumaczeń Faza testowania i optymalizacji (2–4 tygodnie): Testy wydajności i ich optymalizacja Walidacja zabezpieczeń Testy akceptacyjne z udziałem użytkowników końcowych 4.2 Najczęstsze wyzwania i sprawdzone rozwiązania W oparciu o doświadczenia branżowe, organizacje wdrażające AEM Headless zazwyczaj napotykają poniższe wyzwania: Złożoność developmentu frontendu Wyzwanie: Oddzielenie warstwy prezentacji od backendu wymaga tworzenia niestandardowych szablonów i układów dla różnych kanałów Rozwiązanie: Projektuj ustrukturyzowane, odporne na zmiany komponenty frontendowe i modele treści; stosuj rendering po stronie serwera lub generowanie statycznych stron; wykorzystuj framework SPA Editor dostępny w AEM Zarządzanie API i wydajność Wyzwanie: Słabe zarządzanie API może prowadzić do problemów z wydajnością, szczególnie w dużej skali Rozwiązanie: Wdrażaj solidne praktyki zarządzania API, w tym wersjonowanie i mechanizmy bezpieczeństwa; korzystaj z wbudowanego CDN w AEM i zaawansowanych strategii cache’owania; optymalizuj konfigurację Dispatchera Modelowanie treści i zarządzanie Wyzwanie: Strukturyzowanie treści dla wielu kanałów może być trudne, zwłaszcza w dużych organizacjach Rozwiązanie: Starannie planuj modele treści z uwzględnieniem marek, regionów i kanałów; ustanów jasne zasady zarządzania; efektywnie wykorzystuj modele Fragmentów Treści w AEM Migracja i integracja Wyzwanie: Przenoszenie istniejącej treści do architektury headless może być czasochłonne Rozwiązanie: Przeprowadź dokładny audyt treści; korzystaj z narzędzi automatyzujących migrację; wykorzystaj API AEM do integracji z innymi platformami Zarządzanie zmianą i szkolenia Wyzwanie: Przejście na model headless wymaga nowych procesów i kompetencji Rozwiązanie: Wdrażaj programy zarządzania zmianą już na wczesnym etapie; zapewnij bieżące wsparcie i szkolenia; rozważ model hybrydowy jako etap przejściowy 4.3 Optymalizacja wydajności, bezpieczeństwa i doświadczenia użytkownika Aby uzyskać najlepsze efekty z wdrożenia: Zastosuj wielowarstwowe cache’owanie: CDN, Dispatcher oraz poziom aplikacji Projektuj wydajne zapytania GraphQL – precyzyjnie pobierające tylko niezbędne dane Wdroż poprawne mechanizmy uwierzytelniania API (OAuth 2.0, JWT) Dla frontendu stosuj SSR (server-side rendering) lub generowanie statycznych stron, aby zachować SEO Zapewnij ciągły monitoring oraz analitykę w celu optymalizacji działania systemu 5. Porównanie podejść: headful, headless i hybrydowego w AEM Podejście Główne cechy Najlepsze dla Ograniczenia Tradycyjne (Headful) • Zintegrowana treść i prezentacja • Edytowanie WYSIWYG • Oparte na szablonach • Złożone strony internetowe • Zespoły preferujące wizualną edycję • Ograniczone możliwości multichannel • Mała elastyczność frontendu • Ryzyko długu technologicznego Headless • Oddzielenie treści od warstwy prezentacji • Dostarczanie poprzez API • Ustrukturyzowana treść • Strategie omnichannel • Swoboda wyboru frameworków frontendowych • Odporność na przyszłe zmiany • Bardziej złożona konfiguracja początkowa • Krzywa uczenia się dla autorów treści • Wymaga zasobów developerskich Hybrydowe • Łączy podejście tradycyjne i headless • Selektywne udostępnianie treści przez API • Możliwość wdrażania etapami • Organizacje łączące potrzeby webowe i multichannel • Stopniowa migracja do headless • Potencjalna złożoność architektury • Wyzwania w zarządzaniu • Wymaga jasno określonej strategii Wybór właściwej architektury powinien uwzględniać: Wymagania dotyczące doświadczenia autorów treści Obecne i przyszłe kanały komunikacji Kompetencje zespołów developerskich Wydajność i skalowalność rozwiązań Długoterminową strategię cyfrową Coraz więcej firm decyduje się na architekturę headless ze względu na jej skalowalność i elastyczność. Rozwiązania headless umożliwiają skuteczniejsze zarządzanie wzrostem oraz dystrybucję treści w wielu kanałach w porównaniu z podejściem tradycyjnym. 6. Jak TTMS może pomóc Ci wdrożyć AEM jako Headless CMS Wdrożenie AEM w architekturze headless wymaga specjalistycznej wiedzy i doświadczenia, aby w pełni wykorzystać jego możliwości. Jako certyfikowany partner Adobe na poziomie Bronze, TTMS oferuje zarówno dogłębną wiedzę technologiczną, jak i praktyczne doświadczenie, które pozwala bezpiecznie przeprowadzić organizację przez wszystkie etapy wdrożenia. 6.1 Nasze unikalne podejście Strategiczna analiza i planowanie Kompleksowa ocena istniejącego ekosystemu treści Opracowanie strategii wdrożenia dopasowanej do celów biznesowych Tworzenie modeli treści z uwzględnieniem elastyczności i zasad ładu korporacyjnego Doświadczenie branżowe Budowa dedykowanych portali internetowych dla sektorów objętych regulacjami, takich jak farmacja Realizacja portali dla lekarzy, pacjentów oraz katalogów produktów Zachowanie zgodności z wymogami prawnymi przy jednoczesnym wykorzystaniu elastyczności architektury headless Doskonałość techniczna i integracje Certyfikowani specjaliści AEM z ekspercką wiedzą o platformie Doświadczenie w integracjach z Marketo, Adobe Campaign, Analytics, Salesforce i systemami CIAM Wsparcie migracji dla firm posiadających już środowiska AEM Autorskie narzędzia i akceleratory Narzędzia zaprojektowane z myślą o typowych wyzwaniach wdrożeń headless Akceleratory do modelowania treści, konfiguracji API oraz integracji frontendów Skrócenie czasu wdrożenia bez kompromisów w jakości 6.2 Nasza metodologia wdrożeniowa Odkrywanie i strategia Audyt treści i analiza potrzeb Opracowanie strategii kanałowej Rekomendacja wzorca architektury Projektowanie i rozwój Tworzenie modeli treści Implementacja i optymalizacja API Integracja i rozwój frontendów Integracja i testowanie Integracja z ekosystemem MarTech Optymalizacja wydajności Testy bezpieczeństwa i jakości Szkolenie i uruchomienie Transfer wiedzy i dokumentacja Szkolenie autorów treści Strategia wdrożenia etapowego Ciągła optymalizacja Monitorowanie wydajności Rozwój nowych funkcji Stałe wsparcie i zarządzanie „Rozumiemy, że każda firma jest inna, dlatego do każdego projektu podchodzimy indywidualnie” — mówi nasz główny architekt AEM. „Zanim zaproponujemy odpowiedni wzorzec architektury headless, dokładnie poznajemy potrzeby biznesowe i technologiczne klienta.” Niezależnie od tego, czy dopiero rozważasz pierwsze wdrożenie AEM w wersji headless, czy chcesz rozbudować istniejące rozwiązanie o nowe kanały, TTMS dostarczy Ci wiedzę, doświadczenie i narzędzia niezbędne do osiągnięcia sukcesu. Skontaktuj się z nami już dziś! Poznaj nasze Case studies z wdrożeń AEM: Case study wdrożenia Headless CMS do obsługi wielu aplikacji Case study: system szablonów stron dla firmy farmaceutycznej Studium przypadku: Migracja z Adobe LiveCycle do AEM Forms Studium przypadku migracji AEM do chmury: producent zegarków luksusowych Optymalizacja SEO Meta przez AI w AEM: Stäubli Case Study FAQ Czym jest architektura headless? Architektura headless to nowoczesne podejście do zarządzania treścią, w którym warstwa treści (tzw. „body”) jest całkowicie oddzielona od warstwy prezentacji (tzw. „head”). Zamiast generować gotowe strony HTML, system headless przechowuje treść w uporządkowany sposób i udostępnia ją za pomocą API dowolnemu frontendowi — aplikacjom mobilnym, stronom internetowym, urządzeniom IoT itp. Umożliwia to zarządzanie treścią z jednego źródła i jej publikację na wielu kanałach bez konieczności duplikowania pracy. Czym jest tradycyjny CMS? Tradycyjny CMS łączy w jednym systemie zarówno zarządzanie treścią, jak i jej prezentację. Autorzy treści tworzą ją bezpośrednio w szablonach, które definiują, jak będzie wyglądać na stronie internetowej. Takie podejście oferuje edytor WYSIWYG, możliwość podglądu oraz intuicyjne narzędzia do budowania stron, co czyni je przyjaznym dla użytkowników nietechnicznych. Mimo że doskonale sprawdza się przy zarządzaniu witrynami, tradycyjny CMS staje się mniej wydajny przy publikacji treści na wielu kanałach. Czym jest CMS hybrydowy? CMS hybrydowy łączy zalety podejścia tradycyjnego i headless, umożliwiając korzystanie z obu modeli zależnie od potrzeb. Firmy mogą nadal korzystać z wizualnej edycji i podglądu treści na stronach internetowych, a jednocześnie udostępniać tę samą treść za pomocą API na inne kanały. To rozwiązanie idealne dla organizacji, które chcą stopniowo przechodzić z tradycyjnego CMS na bardziej elastyczne podejście headless, bez zakłócania bieżących procesów. Czy Adobe AEM wspiera architekturę headless? Tak — Adobe Experience Manager oferuje rozbudowane funkcje headless, zachowując jednocześnie tradycyjne możliwości zarządzania treścią. Kluczową rolę odgrywają tu Content Fragments i Content Fragment Models, które umożliwiają tworzenie ustrukturyzowanej treści niezależnie od jej formy prezentacji. Te fragmenty można udostępniać za pomocą interfejsu GraphQL API, co pozwala programistom precyzyjnie pobierać potrzebne dane dla dowolnego frontendu. Dzięki temu AEM stanowi kompletne, hybrydowe rozwiązanie klasy enterprise, łączące oba podejścia w jednej platformie.
Czytaj
Salesforce Net Zero Cloud – jak przygotować firmę na obowiązkowe raportowanie ESG (CSRD)?
Od 2025 roku tysiące firm w całej Unii Europejskiej obejmą nowe obowiązki związane z raportowaniem ESG, wynikające z dyrektywy CSRD. Przedsiębiorstwa będą musiały szczegółowo informować o swoim wpływie na środowisko, społeczeństwo i sposób zarządzania – zgodnie z europejskimi standardami ESRS. To istotna zmiana, która wymaga zarówno przygotowania organizacyjnego, jak i wdrożenia odpowiednich narzędzi. W odpowiedzi na te wyzwania firmy coraz częściej sięgają po nowoczesne rozwiązania, takie jak Salesforce Net Zero Cloud, które automatyzują zbieranie danych i zapewniają zgodność z przepisami. W artykule wyjaśniamy, jak przygotować firmę do obowiązkowego raportowania ESG i jak technologia może uprościć ten proces. 1. Czym jest raport zrównoważonego rozwoju? Raport zrównoważonego rozwoju (ang. Sustainability Report) to dokument, w którym organizacja przedstawia informacje o swoim wpływie na na środowisko, sprawy społeczne i ład korporacyjny. Jego celem jest zapewnienie przejrzystości działań firmy w obszarze ESG (Environmental, Social, Governance), czyli środowiskowym, społecznym i zarządczym. 1.1 Co zawiera raport zrównoważonego rozwoju? Typowo zawiera informacje takie jak: Emisje gazów cieplarnianych (GHG) – obejmujące emisje w zakresie 1, 2 i 3. Zużycie zasobów – energia, woda, surowce. Gospodarka odpadami – ilość wytwarzanych odpadów, recykling. Wpływ społeczny – polityka zatrudnienia, równość płci, bezpieczeństwo pracy. Ład korporacyjny – przejrzystość zarządzania, etyka biznesu, przeciwdziałanie korupcji. Działania na rzecz społeczności lokalnych – inicjatywy społeczne, współpraca z organizacjami pozarządowymi. 1.2 Dlaczego raportowanie zrównoważonego rozwoju jest ważne? Obowiązki regulacyjne – w UE duże firmy muszą raportować zgodnie z dyrektywą CSRD. Zaufanie interesariuszy – inwestorzy, klienci i partnerzy coraz częściej oczekują przejrzystości w zakresie ESG. Zarządzanie ryzykiem – pozwala firmie identyfikować i ograniczać ryzyka środowiskowe i społeczne. Budowanie marki – świadome firmy zyskują przewagę konkurencyjną. 1.3 Standardy raportowania Do najczęściej stosowanych standardów należą: GRI (Global Reporting Initiative) – najbardziej popularny i wszechstronny. SASB – skoncentrowany na ujawnieniach istotnych dla inwestorów. CFD – rekomendacje dotyczące ujawniania ryzyk związanych ze zmianą klimatu. CDP – system zgłaszania danych klimatycznych. GHG Protocol – międzynarodowy standard pomiaru i raportowania emisji gazów cieplarnianych. ESRS (European Sustainability Reporting Standards) – standardy raportowania, opracowane przez EFRAG dla firm, które właśnie zostały objęte dyrektywą CSRD. 1.4 Kto publikuje takie raporty? Głównie: Korporacje międzynarodowe, Spółki giełdowe, Instytucje finansowe, Duże przedsiębiorstwa w UE (obowiązkowo od 2024/2025 w ramach CSRD). 2. Jak przygotować firmę na obowiązkowe raportowanie ESG (CSRD)? Wdrożenie obowiązkowego raportowania ESG zgodnie z dyrektywą CSRD wymaga od firm zarówno zmian technologicznych, jak i organizacyjnych. Oto 5 kluczowych kroków, które każda organizacja powinna wykonać: 1. Zrozum nowe wymogi regulacyjne Zapoznaj się z dyrektywą CSRD i standardami raportowania (ESRS, GRI, TCFD). Zidentyfikuj, które części Twojej działalności podlegają raportowaniu. Ustal termin objęcia obowiązkiem (dla wielu firm to już 2025 r. za dane za 2024). 2. Przeanalizuj dojrzałość ESG swojej organizacji Oceń, czy Twoja firma ma już dane ESG i jak są zbierane. Zidentyfikuj luki: brak danych, niespójne źródła, brak systemów do agregacji. Wykonaj tzw. gap analysis pod kątem zgodności z CSRD. 3. Zbuduj zespół projektowy i zaangażuj zarząd ESG nie może być domeną tylko jednego działu. Potrzebna jest współpraca działów: finansów, IT, operacji, HR i compliance. Rola zarządu: wyznaczenie celów ESG i integracja ich z celami biznesowymi. 4. Zainwestuj w narzędzia do zarządzania ESG Zamiast arkuszy Excel, postaw na profesjonalne rozwiązania, np. Salesforce Net Zero Cloud. Umożliwia to: automatyzację zbierania danych z różnych systemów, zgodność z formatami raportowania (np. ESRS), analizę i prognozowanie emisji (Scope 1, 2 i 3), przejrzystość i audytowalność danych. 5. Wprowadź stały proces i kulturę ESG ESG nie kończy się na jednym raporcie rocznie — to proces ciągły. Zaplanuj regularne aktualizacje danych, przeglądy wskaźników i szkolenia pracowników. Przygotowanie organizacji do obowiązkowego raportowania ESG zgodnie z dyrektywą CSRD to złożony proces, który wymaga strategicznego podejścia, zaangażowania wielu działów oraz inwestycji w odpowiednie narzędzia. Kluczowe jest nie tylko spełnienie wymogów regulacyjnych, ale również budowanie kultury ESG w całej firmie. Choć wdrożenie tych zmian może stanowić wyzwanie, odpowiednie wsparcie technologiczne – takie jak Salesforce Net Zero Cloud – znacząco upraszcza cały proces. 3. Czym jest Salesforce Net Zero Cloud? Salesforce Net Zero Cloud to zaawansowana platforma do kompleksowego zarządzania zrównoważonym rozwojem i raportowania ESG (Environmental, Social, Governance). Powstała ona jako odpowiedź na rosnącą potrzebę firm, które chcą skutecznie monitorować i redukować swój ślad węglowy. Net Zero Cloud działa jako centralne repozytorium danych środowiskowych firmy, zbierając informacje z różnych źródeł: Zużycie energii w budynkach i instalacjach Emisje związane z transportem firmowym Gospodarka odpadami Emisje w łańcuchu wartości (Scope 3) Platforma przekształca te surowe dane w przydatne wskaźniki i analizy, które pomagają podejmować świadome decyzje biznesowe ukierunkowane na zrównoważony rozwój. Dashboard Salesforce Net Zero Cloud 3.1 Kluczowe zalety Net Zero Cloud Rozwiązanie Salesforce wyróżnia się następującymi cechami: Wszechstronność – platforma dostosowana do różnorodnych branż i wielkości organizacji Skalowalność – rozwiązanie rośnie wraz z rozwojem firm i zmieniającymi się potrzebami raportowymi Zgodność z regulacjami – automatyczne dostosowanie do wymogów CSRD i innych standardów raportowania Łatwość integracji – płynne połączenie z istniejącymi systemami Salesforce i innymi rozwiązaniami biznesowymi Dzięki tym cechom zarówno małe firmy rozpoczynające swoją drogę ku zrównoważonemu rozwojowi, jak i międzynarodowe korporacje o rozbudowanych strukturach mogą efektywnie korzystać z tego rozwiązania. 4. Jak działa Net Zero Cloud? Salesforce Net Zero Cloud działa jako kompleksowy system zarządzania emisjami i raportowania ESG, wykorzystujący zaawansowane technologie do transformacji sposobu, w jaki organizacje śledzą swój ślad węglowy. 4.1 Automatyzacja zbierania i integracji danych Fundamentem działania platformy jest automatyzacja procesu zbierania i integracji danych z różnych źródeł organizacyjnych. Dzięki wykorzystaniu narzędzi takich jak MuleSoft, platforma: Eliminuje żmudne, ręczne wprowadzanie informacji Oszczędza czas Minimalizuje ryzyko błędów ludzkich Zapewnia spójność i wiarygodność gromadzonych danych 4.2 Przegląd funkcji i możliwości platformy Net Zero Cloud oferuje imponujący zestaw funkcjonalności zaprojektowanych z myślą o kompleksowym podejściu do zarządzania zrównoważonym rozwojem: Climate Action Dashboard – interaktywny pulpit zapewniający całościowy widok emisji, zużycia zasobów i postępu w realizacji celów klimatycznych. Umożliwia śledzenie metryk ESG w czasie rzeczywistym, porównywanie ich do założeń oraz identyfikowanie obszarów wymagających interwencji. Szczegółowe śledzenie emisji w podziale na zakresy (Scope 1, 2 i 3) – zgodnie z Protokołem Gazów Cieplarnianych platforma umożliwia identyfikację i klasyfikację emisji w trzech zakresach, co pozwala na lepsze zrozumienie całkowitego śladu węglowego organizacji. Funkcja ta wspiera raportowanie zgodne z międzynarodowymi standardami, w tym CSRD i GRI. Scope 3 Emissions Hub – dedykowany moduł do monitorowania emisji w całym łańcuchu wartości, obejmujący dostawców, partnerów logistycznych i innych zewnętrznych interesariuszy. Pozwala na zbieranie danych z wielu źródeł, ich normalizację oraz ocenę ryzyka klimatycznego w kontekście współpracy B2B. Symulacja scenariuszy – zaawansowane narzędzie analityczne, które umożliwia modelowanie przyszłych emisji w zależności od przyjętej strategii działania (np. zmiana dostawców, inwestycje w OZE, modernizacja parku maszynowego). Pozwala to firmom nie tylko reagować na bieżące potrzeby, ale przede wszystkim planować i optymalizować długofalowe strategie klimatyczne z wyprzedzeniem. Interaktywne wykresy umożliwiają szczegółowe śledzenie emisji dla całego przedsiębiorstwa. 4.3 Zarządzanie danymi o emisjach Zarządzanie danymi o emisjach w Net Zero Cloud to proces wieloetapowy: Zbieranie surowych danych o zużyciu energii, transporcie i innych źródłach emisji Automatyczne przeliczanie na ekwiwalent dwutlenku węgla przy użyciu wbudowanych współczynników emisji Konsolidacja informacji w centralnym repozytorium – tzw. „jednym źródle prawdy” Śledzenie postępów w realizacji celów redukcyjnych z możliwością monitorowania w czasie rzeczywistym Ta konsolidacja informacji upraszcza audyty i certyfikacje, a także ułatwia współpracę między działami, umożliwiając zespołom zrównoważonego rozwoju, operacyjnym i finansowym pracę na tych samych, aktualnych danych. 4.4 Wykorzystanie sztucznej inteligencji w raportowaniu ESG Net Zero Cloud wykorzystuje zaawansowane algorytmy sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego, w tym technologię Einstein, do optymalizacji procesów raportowania ESG: Automatyczna analiza historycznych danych emisji z identyfikacją trendów i anomalii Inteligentne wypełnianie luk w danych przy użyciu modeli predykcyjnych, co pozwala flagować niespójności i sugerować korekty Identyfikacja obszarów wysokiej emisji i sugerowanie potencjalnych działań redukcyjnych Zaawansowana wizualizacja danych dzięki integracji z Tableau Ta predyktywna analityka umożliwia firmom wyprzedzające działanie zamiast reagowania na już zaistniałe problemy. 5. Korzyści z wdrożenia Salesforce Net Zero Cloud Wdrożenie Net Zero Cloud przynosi organizacjom szereg wymiernych korzyści, które wykraczają daleko poza samo spełnienie wymogów raportowania ESG. 5.1 Precyzyjne śledzenie emisji i zarządzanie danymi ESG Net Zero Cloud umożliwia dokładne monitorowanie emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1, 2 i 3, konsolidując dane z różnych źródeł, takich jak zużycie energii, podróże służbowe czy działalność dostawców. Dzięki temu firmy mogą uzyskać kompleksowy obraz swojego śladu węglowego i efektywnie zarządzać danymi ESG. 5.2 Automatyzacja raportowania i zgodność z regulacjami Platforma automatyzuje procesy raportowania, oferując gotowe szablony zgodne z międzynarodowymi standardami, takimi jak GHG Protocol, CDP czy CSRD. To ułatwia spełnianie wymogów regulacyjnych i zwiększa transparentność wobec interesariuszy. 5.3 Zaawansowana analityka i prognozowanie Dzięki wbudowanym narzędziom analitycznym, Net Zero Cloud pozwala na modelowanie różnych scenariuszy redukcji emisji, prognozowanie przyszłych emisji oraz identyfikację obszarów wymagających poprawy. To wspiera podejmowanie świadomych decyzji strategicznych. Wbudowane narzędzia analityczne umożliwiają personalizowanie raportów i wykresów. 5.4 Zaangażowanie dostawców i zarządzanie łańcuchem dostaw Platforma umożliwia współpracę z dostawcami poprzez dedykowane portale, co pozwala na zbieranie danych dotyczących emisji w całym łańcuchu wartości i wspólne dążenie do redukcji śladu węglowego. 5.5 Redukcja kosztów operacyjnych Identyfikacja obszarów o wysokim zużyciu energii i emisjach pozwala na wdrożenie działań optymalizacyjnych, co przekłada się na obniżenie kosztów operacyjnych i zwiększenie efektywności energetycznej. 5.6 Wzmocnienie reputacji i przyciąganie inwestorów Transparentne raportowanie i realne działania na rzecz zrównoważonego rozwoju budują pozytywny wizerunek firmy, co może przyciągać inwestorów i klientów świadomych ekologicznie. 5.7 Skalowalność i integracja z ekosystemem Salesforce Net Zero Cloud jest elastycznym rozwiązaniem, które można dostosować do potrzeb różnych organizacji. Integracja z innymi produktami Salesforce, takimi jak Sales Cloud czy Service Cloud, umożliwia spójne zarządzanie danymi i procesami w całej firmie. 6. Jak różne branże skorzystają na wdrożeniu Net Zero Cloud? Wdrożenie Net Zero Cloud przynosi wymierne korzyści niezależnie od branży – każda z nich boryka się z innymi źródłami emisji, strukturą danych czy oczekiwaniami regulacyjnymi. Poniżej przedstawiamy, jak konkretne sektory mogą wykorzystać potencjał tej platformy do spełnienia wymogów ESG i budowania przewagi rynkowej. 6.1 Produkcja i przemysł ciężki Śledzenie emisji Scope 1 i 2 w czasie rzeczywistym (piece, linie produkcyjne, spalanie paliw). Identyfikacja najbardziej emisyjnych procesów i możliwość ich optymalizacji (np. przez wymianę urządzeń lub zmianę źródła energii). Dowód zgodności z regulacjami środowiskowymi (np. EU ETS, normy ISO 14001). Wsparcie w uzyskaniu certyfikatów „zielonego przemysłu” i zwiększenie atrakcyjności dla partnerów zagranicznych. Interaktywne raporty umożliwiają śledzenie interesujących nas parametrów. 6.2 Transport i logistyka Szczegółowa analiza emisji z floty pojazdów (Scope 1) i dostaw (Scope 3). Możliwość modelowania scenariuszy: np. co się stanie, jeśli 20% floty przejdzie na napęd elektryczny. Lepsze zarządzanie kosztami paliwa i emisji CO2. Argument dla klientów z sektora e-commerce i retail, którzy coraz częściej wymagają raportowania ESG przez dostawców. 6.3 Bankowość i sektor finansowy ESG scoring klientów i inwestycji – integracja danych ESG z procesami kredytowymi i inwestycyjnymi. Zgodność z taksonomią UE i regulacjami SFDR (dla funduszy inwestycyjnych). Budowanie zaufania inwestorów i klientów poprzez transparentne raportowanie wpływu klimatycznego portfela. Identyfikacja ryzyk klimatycznych (np. ekspozycja na sektory węglowe). 6.4 Handel i sektor FMCG Monitorowanie emisji w całym łańcuchu dostaw (Scope 3). Lepsze zarządzanie odpadami, zużyciem energii w sklepach i centrach logistycznych. Możliwość oznaczania produktów jako „niskoemisyjnych” lub „zrównoważonych” na podstawie danych z systemu. Reakcja na presję konsumentów i wymogi sieci handlowych (np. Lidl, Carrefour, Amazon). 6.5 Branża hotelarska i nieruchomości komercyjne Zarządzanie zużyciem energii w budynkach (Scope 2) i optymalizacja działania HVAC. Przygotowanie do certyfikacji LEED/BREEAM – Net Zero Cloud może być podstawą audytu. Śledzenie zużycia wody, emisji odpadów, śladu węglowego gości. Przewaga konkurencyjna w przetargach i w oczach klientów B2B dbających o ESG. 6.6 Technologie i usługi IT Emisje z biur i centrów danych – możliwość integracji z systemami zarządzania energią. Wspieranie klientów korporacyjnych w ich strategiach ESG (Net Zero Cloud jako element oferty). Możliwość raportowania ESG jako przewagi w sprzedaży B2B i przetargach międzynarodowych. To tylko kilka popularnych przykładów – Net Zero Cloud dostosowuje się do potrzeb konkretnych branż, automatyzuje zbieranie danych z różnych źródeł i wspiera nie tylko zgodność z przepisami, ale i realną przewagę konkurencyjną. Jeżeli chcesz dowiedzieć się, jak Net Zero Cloud może wesprzeć Twoje przedsiębiorstwo skontaktuj się z nami, a podpowiemy Ci jak wykorzystać potencjał tego narzędzia. 7. Wdrożenie Salesforce Net Zero Cloud z TTMS Implementacja Net Zero Cloud to złożony proces wymagający nie tylko znajomości technologii, ale również dogłębnego zrozumienia tematyki ESG oraz specyfiki branżowej. TTMS oferuje kompleksowe wsparcie na każdym etapie wdrożenia. 7.1 Nasze podejście do wdrożenia TTMS stosuje metodologię łączącą sprawdzone praktyki projektowe z elastycznością dostosowaną do indywidualnych potrzeb każdej organizacji: Szczegółowa analiza wstępna – zrozumienie celów biznesowych i strategii ESG klienta Ocena dojrzałości organizacji – identyfikacja dostępnych źródeł danych i potencjalnych wyzwań Realistyczny plan wdrożenia – określenie kamieni milowych i oczekiwanych rezultatów Konfiguracja uwzględniająca przyszłe trendy – antycypowanie zmian regulacyjnych 7.2 Unikalne kompetencje i doświadczenie TTMS Zespół specjalistów TTMS posiada unikalne kompetencje łączące: Głęboką znajomość technologii Salesforce Wiedzę ekspercką w zakresie standardów i regulacji ESG Doświadczenie w transformacji biznesowej Umiejętność łączenia celów ekologicznych z ekonomicznymi 7.3 Kompleksowe wsparcie po wdrożeniu TTMS nie kończy współpracy na technicznym wdrożeniu, oferując: Program szkoleń dostosowany do różnych grup użytkowników Warsztaty zmian organizacyjnych wspierające adaptację Regularne przeglądy wydajności systemu Doradztwo w optymalizacji strategii ESG Wybierając TTMS jako partnera wdrożeniowego, organizacje zyskują dostęp do ekosystemu ekspertów z różnych dziedzin zrównoważonego rozwoju, co pozwala na holistyczne podejście do transformacji ESG i maksymalizację wartości biznesowej platformy Net Zero Cloud. Czym jest Salesforce Net Zero Cloud? Salesforce Net Zero Cloud to kompleksowa platforma zarządzania zrównoważonym rozwojem, zaprojektowana do monitorowania, analizy i raportowania inicjatyw ESG (Environmental, Social, Governance). Jest to zaawansowane rozwiązanie chmurowe, które: Integruje się z szerszym ekosystemem Salesforce Śledzi emisje gazów cieplarnianych we wszystkich trzech zakresach (Scope 1, 2 i 3) Automatycznie konwertuje dane o zużyciu energii, transporcie i innych aktywnościach na ekwiwalent CO₂ Umożliwia nie tylko monitorowanie aktualnego śladu węglowego, ale także prognozowanie przyszłych emisji Wyróżnikiem Net Zero Cloud jest kompleksowe śledzenie emisji Scope 3, które stanowią często największe wyzwanie dla firm dążących do neutralności węglowej. Czym jest raport zrównoważonego rozwoju? Raport zrównoważonego rozwoju (raport ESG) to dokument przedstawiający kompleksowy obraz działań i wyników organizacji w obszarze środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego. Wykracza on poza tradycyjne sprawozdanie finansowe, obejmując: Emisje gazów cieplarnianych i strategie ich redukcji Zużycie zasobów naturalnych (woda, energia, materiały) Gospodarka odpadami i podejście do gospodarki o obiegu zamkniętym Różnorodność, równość i inkluzywność w miejscu pracy Praktyki w łańcuchu wartości i prawa człowieka Zaangażowanie społeczne i filantropia Etyka biznesowa i transparentność zarządzania Wysokiej jakości raport ESG jest oparty na wiarygodnych danych, stosuje uznane standardy raportowania, koncentruje się na kwestiach istotnych dla branży i interesariuszy, prezentuje zarówno sukcesy jak i wyzwania, oraz zawiera konkretne, mierzalne cele i wskaźniki postępu. Jakie są kluczowe wyzwania przy wdrażaniu Net Zero Cloud? Trzy najważniejsze wyzwania przy wdrażaniu Net Zero Cloud to: Problemy z danymi — identyfikacja różnych źródeł emisji oraz zarządzanie ogromną ilością danych, które muszą być zbierane i analizowane Luki w wiedzy technicznej — Net Zero Cloud to stosunkowo nowa technologia z niewielką liczbą wdrożeń, z których można czerpać doświadczenia Integracja z istniejącymi systemami — przejście z arkuszy kalkulacyjnych do nowoczesnych narzędzi wymaga starannego planowania i często wiąże się ze złożonymi wyzwaniami integracji danych Skuteczne strategie przezwyciężenia tych wyzwań obejmują partnerstwo z doświadczonymi specjalistami wdrożeniowymi, standaryzację procesów zbierania danych oraz wykorzystanie narzędzi analitycznych i wizualizacyjnych do przekształcania złożonych danych w użyteczne informacje.
Czytaj
Jak wdrożyć Salesforce dla organizacji Non-profit? Poradnik wraz z najlepszymi praktykami
Salesforce dla organizacji non-profit zmienia sposób zarządzania działalnością charytatywną. Oferuje zintegrowaną platformę, która centralizuje dane darczyńców, wyniki programów i analizy wpływu. Każda darowizna, interakcja i godzina wolontariatu są rejestrowane w jednym, łatwo dostępnym systemie. Dzięki temu organizacje mogą lepiej personalizować komunikację i wykazywać realny wpływ na interesariuszy. W efekcie przyczynia się to do większych zmian społecznych. Poniższy poradnik przedstawia szczegółowy proces wdrożenia Salesforce. Rozpoczynamy w nim od zbudowania dedykowanego zespołu i przeprowadzenia dokładnej analizy potrzeb. Kolejne etapy obejmują konfigurację niestandardowych przepływów pracy, automatyzację rutynowych procesów oraz dokładne testowanie integracji i migrację danych. Każdy krok został zaprojektowany tak, aby zapewnić płynne przejście na nowy system. W poradniku podkreślamy również znaczenie wyboru odpowiedniego partnera wdrożeniowego. Powinien to być ekspert, który posiada dogłębną wiedzę na temat organizacji non-profit i pomoże dostosować rozwiązanie do jej unikalnej misji. 1. Wprowadzenie: Dlaczego Salesforce dla organizacji non-profit Wyobraź sobie, że Twoja organizacja non-profit może bez wysiłku zarządzać relacjami z darczyńcami, śledzić wyniki programów pomocowych i analizować ich skuteczność – wszystko z poziomu jednej, intuicyjnej platformy. To w tym tkwi siła Salesforce dla organizacji non-profit. Ten potężny system CRM (Customer Relationship Management) został dostosowany do unikalnych potrzeb organizacji charytatywnych, oferując zestaw narzędzi, które mogą całkowicie zmienić sposób, w jaki działasz działa Twoja organizuacja i angażuje społeczność. 1.1 Budowanie relacji i tworzenie zmian społecznych Salesforce dla organizacji non-profit to przede wszystkim ludzie. Chodzi o budowanie silniejszych więzi z darczyńcami, wolontariuszami i beneficjentami. Dzięki centralizacji danych i zapewnieniu pełnego obrazu interesariuszy Salesforce pozwala skuteczniej pielęgnować relacje niż kiedykolwiek wcześniej. Wyobraź sobie, że każda interakcja, każda darowizna, każda godzina wolontariatu – wszystkie te informacje są przechowywane i uporządkowane w jednym miejscu. Ta ogromna baza danych umożliwia personalizację komunikacji, dopasowanie programów do potrzeb i ostatecznie – wywieranie większego wpływu. Korzystając z Salesforce, nie tylko zarządzasz danymi – tworzysz społeczność wspierającą Twoją misję. Dodatkowo, rozbudowane narzędzia analityczne i raportowania w Salesforce pozwalają mierzyć i przedstawiać wyniki działań z niespotykaną dotąd przejrzystością. Taka transparentność pomaga udoskonalać strategie i budować zaufanie wśród darczyńców oraz interesariuszy, co wzmacnia zdolność organizacji do wprowadzania realnych zmian społecznych. 1.2 Korzyści z wdrożenia Salesforce dla organizacji non-profit Korzyści z wdrożenia Salesforce w organizacji non-profit są liczne i obejmują każdy aspekt jej działalności. Oto najważniejsze z nich: Lepsze zarządzanie darczyńcami: Salesforce umożliwia precyzyjne śledzenie interakcji z darczyńcami, ich preferencji oraz historii wpłat. Dzięki temu można tworzyć spersonalizowane strategie angażujące, co prowadzi do silniejszych relacji i większego wsparcia finansowego. Optymalizacja procesów: Automatyzacja rutynowych zadań i centralizacja danych pozwala zespołowi skupić się na najważniejszych celach. Od zarządzania grantami po koordynację wolontariatu – Salesforce upraszcza skomplikowane procesy, zwiększając efektywność działań. Skuteczniejsze zbiórki funduszy: Zaawansowane narzędzia analityczne i zarządzanie kampaniami w Salesforce mogą znacząco zwiększyć skuteczność fundraisingu. Organizacje korzystające z Salesforce notują wzrost wpłat online – to ogromna zmiana, która może wzmocnić stabilność finansową organizacji i jej zdolność do realizacji misji. Lepsze zarządzanie programami organizacji: Funkcje zarządzania programami pozwalają skuteczniej śledzić wyniki programów, co gwarantuje, że działania organizacji przynoszą realne efekty. Takie podejście oparte na danych pomaga w udoskonalaniu programów i wykazywaniu ich skuteczności przed fundatorami. Skalowalność: Salesforce rozwija się razem z organizacją. Jego elastyczna architektura umożliwia rozpoczęcie od podstawowych funkcji, a następnie rozbudowę o bardziej zaawansowane możliwości w miarę wzrostu potrzeb – bez konieczności wymiany całego systemu. Wykorzystując te korzyści, organizacje charytatywne mogą zoptymalizować swoją działalność, zwiększyć swój wpływ i zbudować silniejsze, bardziej stabilne struktury. Jednak aby w pełni wykorzystać potencjał Salesforce, konieczne jest przemyślane i strategiczne podejście do wdrożenia. W kolejnych sekcjach przyjrzymy się szczegółom implementacji Salesforce w organizacji non-profit, aby zapewnić Ci pełne przygotowanie do pracy z tą wydajną platformą. Przeczytaj więcej w naszym wcześniejszym artykule: Korzyści z Salesforce dla organizacji non-profit. 2.2 Odkrywanie potrzeb: Analiza wymagań i celów Faza odkrywania to moment, w którym szczegółowo analizujesz potrzeby i cele swojej organizacji. Ten etap jest kluczowy, aby wdrożenie Salesforce było w pełni dopasowane do misji i operacyjnych wymagań Twojej organizacji non-profit. Podczas tej fazy będziesz ściśle współpracować z partnerem wdrożeniowym, aby odwzorować obecne procesy i zidentyfikować obszary wymagające usprawnienia. Zadaj sobie pytania: Jakie są główne wyzwania związane z fundraisingiem? W jaki sposób obecnie zarządzasz relacjami z darczyńcami? Jakie funkcje raportowania są niezbędne? Odpowiedzi na te pytania pomogą w dostosowaniu Salesforce do Twoich potrzeb. 2.3 Personalizacja: Konfiguracja i dostosowanie systemu Po dokładnym określeniu potrzeb Twojej organizacji nadszedł czas, aby dostosować Salesforce do jej unikalnych wymagań. To właśnie tutaj tkwi prawdziwa siła Salesforce dla organizacji non-profit. Platforma oferuje szeroki wachlarz możliwości konfiguracji – od tworzenia niestandardowych pól i obiektów po projektowanie zautomatyzowanych przepływów pracy, które usprawnią procesy. Na tym etapie Twój partner wdrożeniowy skonfiguruje Salesforce zgodnie ze strukturą Twojej organizacji, zintegruje go z innymi kluczowymi narzędziami oraz wdroży funkcje odpowiadające Twoim specyficznym wymaganiom. 2.4 Gwarancja jakości: Testowanie i walidacja Po skonfigurowaniu Salesforce niezwykle ważne jest dokładne przetestowanie i zweryfikowanie systemu przed jego wdrożeniem. Ten etap obejmuje szczegółowe testowanie wszystkich dostosowań, przepływów pracy oraz integracji, aby upewnić się, że działają zgodnie z oczekiwaniami. Zaangażuj użytkowników końcowych w ten proces, aby zebrać ich opinie i wykryć ewentualne problemy z użytecznością. Takie podejście skoncentrowane na użytkownikach pomaga zapewnić, że finalny system będzie dostosowany do codziennych potrzeb zespołu. 2.5 Migracja danych: Płynne przejście na Salesforce Migracja danych to kluczowy element wdrożenia Salesforce w organizacjach non-profit. W tym kroku przenosisz dane ze starszych systemów do Salesforce, dbając o to, aby żadna istotna informacja nie została utracona. Podczas tego etapu należy poświęcić szczególną uwagę oczyszczaniu, mapowaniu i walidacji danych. Chociaż może to być czasochłonne, dobrze przeprowadzona migracja zapewnia płynne przejście i pozwala zespołowi pracować od pierwszego dnia z dokładnymi i aktualnymi danymi. 2.6 Szkolenie zespołu: Klucz do sukcesu Ostatnim krokiem wdrożenia Salesforce dla organizacji non-profit jest kompleksowe szkolenie zespołu. Nawet najlepiej skonfigurowany system nie przyniesie oczekiwanych rezultatów, jeśli pracownicy nie będą umieli go efektywnie używać. Opracuj plan szkoleniowy obejmujący zarówno techniczne aspekty obsługi Salesforce, jak i jego integrację z procesami organizacyjnymi. Rozważ organizację szkoleń dostosowanych do ról poszczególnych członków zespołu, aby każdy użytkownik rozumiał, jak Salesforce wpłynie na jego codzienną pracę. Pamiętaj, że szkolenia nie kończą się na etapie wdrożenia – warto zaplanować regularne sesje edukacyjne, które pozwolą zespołowi na bieżąco poznawać nowe funkcje i najlepsze praktyki. Stosując to uporządkowane podejście do wdrożenia Salesforce w organizacjach charytatywnych, możesz zapewnić płynne przejście i maksymalne wykorzystanie potencjału tej platformy. Pamiętaj, że celem nie jest jedynie wdrożenie nowego systemu, ale przede wszystkim transformacja działalności organizacji i zwiększenie jej wpływu. 3. Najlepsze praktyki w wyborze partnera wdrożeniowego Salesforce dla organizacji non-profit Rozpoczynając wdrażanie Salesforce dla organizacji non-profit, jedną z najważniejszych decyzji, jaką podejmiesz, jest wybór odpowiedniego partnera wdrożeniowego. Ten wybór może mieć kluczowy wpływ na sukces projektu oraz długoterminowe korzyści płynące z platformy. Przyjrzyjmy się najważniejszym aspektom, które warto wziąć pod uwagę przy wyborze partnera Salesforce dla organizacji non-profit. 3.1 Dlaczego wybór odpowiedniego konsultanta jest kluczowy? Wybór odpowiedniego partnera wdrożeniowego Salesforce to nie tylko znalezienie eksperta technicznego – to poszukiwanie strategicznego sojusznika, który rozumie specyficzne wyzwania i cele sektora organizacji non-profit. Odpowiedni partner może przesądzić o tym, czy wdrożenie Salesforce przebiegnie sprawnie i efektywnie, czy też stanie się źródłem frustracji i dodatkowych kosztów. Doświadczony partner Salesforce dla organizacji non-profit to nie tylko specjalista od technologii, ale także osoba dobrze zaznajomiona z funkcjonowaniem organizacji charytatywnych, strategiami zbiurek funduszy i zarządzaniem programami. Może on pomóc w pełnym wykorzystaniu potencjału Salesforce do zarządzania darczyńcami, analizowania wpływu działań i wdrażania najlepszych praktyk, które sprawdziły się w innych organizacjach. Współpraca z odpowiednim partnerem pozwala uniknąć typowych błędów i przyspieszyć osiąganie zamierzonych rezultatów. 3.2 Na co zwrócić uwagę przy wyborze partnera wdrożeniowego Salesforce? Podczas oceny potencjalnych partnerów wdrożeniowych Salesforce dla organizacji non-profit warto wziąć pod uwagę następujące kluczowe czynniki: Doświadczenie w sektorze non-profit: Wybierz partnera, który ma udokumentowane sukcesy we współpracy z organizacjami non-profit. Powinien on rozumieć unikalne wyzwania oraz regulacje, z którymi mierzą się organizacje charytatywne. Certyfikacje Salesforce: Upewnij się, że potencjalny partner posiada odpowiednie certyfikaty Salesforce, zwłaszcza te dotyczące wdrożeń chmury dla organizacji non-profit. Doświadczenie w pracy z podobnymi organizacjami: Poproś o studia przypadków lub referencje od organizacji o podobnej wielkości i misji. Pozwoli Ci to lepiej ocenić, jak dany partner radzi sobie z wyzwaniami charakterystycznymi dla Twojej branży. Kompleksowość usług: Najlepsi partnerzy oferują pełen zakres usług – od opracowania strategii i wdrożenia po bieżące wsparcie i optymalizację. Możliwości dostosowania: Każda organizacja non-profit jest inna. Twój partner powinien być w stanie dostosować Salesforce do Twoich specyficznych wymagań, a nie oferować gotowe, uniwersalne rozwiązania. Szkolenia i wsparcie: Wybierz partnera, który kładzie nacisk na przekazywanie wiedzy i oferuje solidne programy szkoleniowe, aby Twój zespół mógł skutecznie korzystać z systemu po wdrożeniu. 3.3 Jak maksymalnie wykorzystać współpracę z partnerem wdrożeniowym? Po wyborze odpowiedniego partnera Salesforce warto skupić się na budowaniu silnej, partnerskiej relacji, aby zmaksymalizować wartość inwestycji: Jasna komunikacja: Od początku ustal otwarte kanały komunikacji. Regularne spotkania i raporty z postępów pomogą utrzymać projekt na właściwym torze i szybko rozwiązywać ewentualne problemy. Precyzyjne określenie oczekiwań: Zdefiniuj zakres projektu, harmonogram i kluczowe rezultaty. Dzięki temu unikniesz nieporozumień i zapewnisz spójność celów po obu stronach. Zaangażowanie kluczowych interesariuszy: W proces wdrożenia warto zaangażować wszystkie kluczowe osoby w organizacji. Pozwoli to nie tylko na zebranie cennych spostrzeżeń, ale także ułatwi akceptację nowego systemu. Otwartość na rekomendacje: Twój partner wdrożeniowy posiada cenne doświadczenie i wiedzę o najlepszych praktykach. Bądź otwarty na jego sugestie, nawet jeśli wymagają one zmiany dotychczasowego podejścia. Perspektywa długoterminowa: Traktuj partnera Salesforce jako strategicznego sojusznika na dłużej. Omów, w jaki sposób może on wspierać Twoją organizację także po zakończeniu wdrożenia – np. poprzez optymalizację i bieżące wsparcie. Nieustanne doskonalenie: Wykorzystuj wszelkie szkolenia i zasoby edukacyjne, które oferuje Twój partner. Im lepiej zrozumiesz Salesforce, tym większe korzyści przyniesie on Twojej organizacji. Dzięki starannemu wyborowi partnera wdrożeniowego Salesforce i efektywnej współpracy możesz zapewnić płynne wdrożenie i stworzyć solidne podstawy do długoterminowego sukcesu na tej platformie. Pamiętaj, że ta współpraca nie dotyczy jedynie wdrożenia nowego systemu – to szansa na transformację działania Twojej organizacji i zwiększenie jej wpływu społecznego. 4. Maksymalizacja sukcesu po wdrożeniu Po pomyślnym wdrożeniu Salesforce dla Twojej organizacji non-profit rozpoczyna się prawdziwa praca. Aby w pełni wykorzystać potencjał tej zaawansowanej platformy, warto skupić się na zwiększaniu zaangażowania użytkowników, ciągłej optymalizacji i wykorzystywaniu zaawansowanych funkcji. Przyjrzyjmy się, jak zapewnić długoterminowy sukces wdrożenia Salesforce. 4.1 Zapewnienie akceptacji i zaangażowania użytkowników Sukces wdrożenia Salesforce zależy od tego, jak dobrze zespół przyjmie i wykorzysta platformę. Oto kilka strategii wspierających adopcję użytkowników: Dostosowane programy szkoleniowe: Opracuj szkolenia dostosowane do ról poszczególnych członków zespołu, pokazujące, jak Salesforce usprawnia ich codzienną pracę. Program Ambasadorów: Wybierz i zaangażuj ambasadorów Salesforce w organizacji, którzy będą wspierać kolegów i promować entuzjazm wokół platformy. Regularne spotkania: Organizuj cykliczne spotkania, aby omawiać pytania użytkowników, dzielić się najlepszymi praktykami i podkreślać sukcesy wdrożenia. Jasna komunikacja: Konsekwentnie podkreślaj korzyści płynące z Salesforce, łącząc jego zastosowanie z misją organizacji i jej wpływem społecznym. Pamiętaj, że adopcja użytkowników to proces długofalowy. Regularnie zbieraj opinie i dostosowuj podejście, aby utrzymać wysokie zaangażowanie w korzystanie z platformy. 4.2 Ciągłe wsparcie i strategie optymalizacji Wdrożenie Salesforce to dopiero początek. Aby maksymalnie wykorzystać jego wartość, warto zainwestować w stałe wsparcie i optymalizację. Oto kilka kluczowych strategii: Zespół wsparcia: Powołaj wewnętrzny zespół odpowiedzialny za administrację Salesforce i pomoc dla użytkowników. Regularne audyty systemu: Przeprowadzaj okresowe przeglądy konfiguracji Salesforce, aby identyfikować obszary wymagające poprawy lub optymalizacji. Śledzenie nowości: Bądź na bieżąco z aktualizacjami i nowymi funkcjami Salesforce, analizując ich potencjalne zastosowanie w organizacji. Stałe doskonalenie: Zachęcaj członków zespołu do zdobywania certyfikatów Salesforce i uczestnictwa w wydarzeniach branżowych, aby pogłębiać wiedzę. Usługi zarządzane: Rozważ skorzystanie z usług zarządzanych w celu zapewnienia ciągłego wsparcia i optymalizacji. Dzięki temu zyskasz dostęp do ekspertów, którzy pomogą maksymalizować zwrot z inwestycji w Salesforce. System opinii użytkowników: Wprowadź mechanizm pozwalający użytkownikom na zgłaszanie sugestii dotyczących Salesforce i na bieżąco wprowadzaj usprawnienia w systemie. 5. Jak TTMS może pomóc w wdrożeniu Salesforce dla organizacji non-profit Jako organizacja charytatywna nieustannie szukasz sposobów na zwiększenie swojego wpływu i usprawnienie operacji. Właśnie tutaj wkracza TTMS, oferując eksperckie wsparcie i doradztwo w procesie wdrożenia Salesforce dla NGO. Dzięki dogłębnej znajomości zarówno sektora non-profit, jak i zaawansowanych możliwości Salesforce, jesteśmy w stanie pomóc Ci w pełni wykorzystać potencjał tej platformy. W TTMS rozumiemy, że każda organizacja non-profit jest wyjątkowa – ma swoje specyficzne wyzwania, cele i procesy. Dlatego podchodzimy do wdrożenia Salesforce NGO w sposób indywidualny, dostosowując rozwiązanie do Twoich unikalnych potrzeb i misji. Nasz zespół certyfikowanych ekspertów Salesforce posiada bogate doświadczenie w zakresie technologii dla organizacji non-profit, co pozwala nam sprawnie i skutecznie przeprowadzać nawet najbardziej złożone wdrożenia. Oto, w jaki sposób TTMS może wesprzeć Twoje wdrożenie Salesforce dla NGO: Kompleksowa analiza potrzeb: Rozpoczynamy od szczegółowej analizy Twoich obecnych systemów, procesów i problemów. Pozwala nam to zaprojektować rozwiązanie Salesforce, które skutecznie odpowie na Twoje wyzwania i wesprze długoterminowe cele organizacji. Spersonalizowana strategia wdrożenia: Na podstawie naszej analizy opracowujemy dostosowany plan wdrożenia, zawierający jasno określone etapy, harmonogramy i kluczowe rezultaty. Dzięki temu proces wdrożenia przebiega płynnie i efektywnie. Migracja i integracja danych: Nasi specjaliści dbają o prawidłową migrację Twoich danych do Salesforce, zapewniając ich integralność oraz bezproblemową integrację z innymi kluczowymi systemami. Konfiguracja i dostosowanie systemu: Wykorzystujemy elastyczność Salesforce, aby dostosować platformę do Twoich unikalnych potrzeb. Tworzymy niestandardowe obiekty, pola i automatyzacje, które usprawniają codzienną pracę organizacji. Szkolenia użytkowników i wsparcie adopcji: Oferujemy kompleksowe programy szkoleniowe dostosowane do różnych ról w organizacji. Naszym celem jest nie tylko nauczenie zespołu obsługi Salesforce, ale także pokazanie, jak narzędzie to może usprawnić ich codzienną pracę. Stałe wsparcie i optymalizacja: Nasza współpraca nie kończy się na wdrożeniu. Oferujemy długoterminowe wsparcie i usługi optymalizacyjne, aby zapewnić Ci maksymalne korzyści z inwestycji w Salesforce. Wsparcie w zarządzaniu zmianą: Wdrożenie nowego systemu to istotna zmiana dla organizacji. Pomagamy Twojemu zespołowi płynnie przejść przez ten proces i w pełni zaakceptować nowe technologie. Specjalistyczna wiedza o sektorze non-profit: Dzięki naszemu doświadczeniu w pracy z organizacjami charytatywnymi możemy pomóc Ci wykorzystać funkcje Salesforce stworzone specjalnie dla NGO, takie jak zarządzanie darowiznami, śledzenie pracy wolontariuszy czy raportowanie wpływu społecznego. Współpracując z TTMS przy wdrożeniu Salesforce dla NGO, zyskujesz nie tylko rozwiązanie technologiczne – otrzymujesz strategicznego partnera zaangażowanego w sukces Twojej misji. Naszym celem jest dostarczenie Ci narzędzi i wiedzy, które pomogą Twojej organizacji osiągać lepsze wyniki i skuteczniej realizować cele. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z Salesforce, czy chcesz zoptymalizować istniejące wdrożenie, TTMS jest tutaj, aby Cię wesprzeć na każdym etapie. Pomożemy Ci w pełni wykorzystać potencjał Salesforce, abyś mógł skupić się na tym, co najważniejsze – czynieniu dobra. Skontaktuj się z nami! Sprawdź nasze dodatkowe materiały: Case study: Salesforce NPSP: rewolucja w zarządzaniu organizacją humanitarną Case study: Cyfrowe Zdrowie: Case Study z wdrożenia w branży farmaceutycznej Case study: Elgór+Hansen – Usprawnienie Obsługi Serwisowej Dzięki Salesforce Service Cloud Artykuł: Korzyści i wykorzystanie Salesforce dla organizacji non-profit Artykuł: Partner wsparcia Salesforce: Czego oczekiwać po wdrożeniu?
Czytaj
Miesięczny koszt Salesforce w 2025 – poznaj ceny i plany
Salesforce od dawna jest uznawany za lidera w zarządzaniu relacjami z klientami, a jego elastyczny model cenowy oparty na subskrypcji został zaprojektowany tak, aby odpowiadać potrzebom firm różnej wielkości. W 2025 roku zrozumienie miesięcznych kosztów Salesforce jest ważniejsze niż kiedykolwiek, ponieważ platforma stale rozwija swoje rozwiązania chmurowe – od Sales i Service Cloud po Marketing Cloud i Pardot – aby sprostać różnorodnym wymaganiom biznesowym. Ten artykuł szczegółowo omawia strukturę cenową Salesforce, przedstawiając dostępne poziomy i funkcje, które pomogą Ci wybrać odpowiedni plan dla Twojej organizacji. Analizując kluczowe czynniki, takie jak liczba użytkowników, długość umowy i dodatkowe funkcjonalności, czytelnicy uzyskają jasny obraz tego, jak zoptymalizować swoją inwestycję i w pełni wykorzystać potencjał Salesforce do rozwoju biznesu. 1. Przegląd miesięcznych kosztów Salesforce: Co warto wiedzieć 1.1 Struktura cenowa Salesforce Salesforce działa w oparciu o model subskrypcyjny, który jest zarówno elastyczny, jak i skalowalny – platforma oferuje różne poziomy dostosowane do potrzeb firm. Tym, co wyróżnia ten system, jest opłata za użytkownika w skali miesiąca, co pozwala firmom dostosowywać inwestycję wraz z ich rozwojem. Model cenowy opiera się na systemie poziomów w ramach różnych „chmur” lub linii produktowych, z których każda została zaprojektowana do obsługi określonych funkcji biznesowych. Takie modułowe podejście umożliwia łączenie różnych usług zgodnie z wymaganiami, choć warto pamiętać, że koszty mogą szybko rosnąć przy korzystaniu z wielu produktów jednocześnie. 1.2 Kluczowe czynniki wpływające na cenę Salesforce Na ostateczny koszt Salesforce wpływa kilka istotnych czynników. Najprostszym z nich jest liczba użytkowników – im większa, tym wyższe koszty, choć często dostępne są rabaty dla większych zespołów. Ważnym aspektem jest także długość umowy – zobowiązania roczne zazwyczaj oferują lepszy stosunek ceny do wartości niż subskrypcje miesięczne. Na cenę wpływa również zakres wymaganych funkcji. Podstawowe opcje mogą wystarczyć mniejszym firmom, natomiast dodatkowe rozwiązania, takie jak Einstein AI, zaawansowana analityka czy tworzenie niestandardowych aplikacji, mogą podnieść miesięczne koszty. Ponadto branżowe rozwiązania oraz wymogi dotyczące zgodności mogą wymagać wyboru wyższych planów, co wpłynie na całkowitą inwestycję. Decyzja dotycząca wyboru chmury (Sales, Service, Marketing itp.) oraz jej edycji (Essentials, Professional, Enterprise lub Unlimited) tworzy złożoną strukturę cenową. Zrozumienie tych zmiennych jest kluczowe dla optymalizacji inwestycji w Salesforce i zapewnienia dostępu do niezbędnych funkcji dla Twojej firmy. 2. Darmowe opcje i zniżki: Czy Salesforce jest przystępny cenowo? 2.1 Narzędzia freemium i ograniczone wersje próbne Wielu zadaje pytanie: „Czy Salesforce jest darmowy?” – krótka odpowiedź brzmi: nie. Salesforce nie oferuje stałej, bezpłatnej wersji swojej platformy. Jednak firma udostępnia cenne wersje próbne, które pozwalają firmom przetestować rozwiązania przed podjęciem decyzji o wyborze płatnego planu. Organizacje non-profit mogą otrzymać do 10 darmowych licencji oraz znaczące zniżki na dodatkowych użytkowników. Standardowy 30-dniowy okres próbny zapewnia pełny dostęp do podstawowych funkcji, co pozwala dokładnie ocenić możliwości platformy. W ramach tej wersji próbnej dostępne są kluczowe elementy Sales Cloud i Service Cloud, choć niektóre zaawansowane funkcje mogą być ograniczone. Warto również zauważyć, że w trakcie okresu próbnego można korzystać z rozbudowanych zasobów szkoleniowych dostępnych na Trailhead – bezpłatnej platformie edukacyjnej Salesforce. Dla startupów i małych firm Salesforce od czasu do czasu oferuje wydłużone okresy próbne w ramach specjalnych programów. W określonych warunkach można uzyskać dostęp do platformy nawet przez sześć miesięcy. Taka rozszerzona wersja próbna może być kluczowa przy ocenie, czy Salesforce spełnia potrzeby Twojej firmy. 2.2 Możliwości uzyskania zniżek i ofert promocyjnych Choć początkowa cena Salesforce może wydawać się wysoka, istnieje kilka sposobów na obniżenie kosztów. Roczne umowy zazwyczaj pozwalają zaoszczędzić od 20 do 25% w porównaniu do rozliczeń miesięcznych, co może przełożyć się na znaczne oszczędności, zwłaszcza dla większych zespołów. Oto kluczowe możliwości uzyskania zniżek: Instytucje edukacyjne często mogą skorzystać ze specjalnych warunków cenowych w ramach programu Power of Us Rabaty ilościowe są dostępne przy zakupie większej liczby licencji Firmy działające sezonowo mogą negocjować elastyczne warunki dostosowane do okresów szczytowej aktywności Dodatkowo Salesforce od czasu do czasu oferuje promocje podczas większych wydarzeń branżowych lub w końcówkach kwartałów. Takie oferty mogą obejmować obniżone ceny w pierwszym roku, darmowe dodatki lub wsparcie we wdrożeniu. Współpraca bezpośrednio z przedstawicielem Salesforce może pomóc w znalezieniu takich okazji i uzyskaniu dopasowanego do budżetu pakietu cenowego. Warto jednak pamiętać, że zniżki mogą zwiększyć dostępność Salesforce, ale kluczowe jest skoncentrowanie się na długoterminowej wartości i zwrocie z inwestycji (ROI), a nie tylko na początkowych oszczędnościach. Przy ocenie kosztów warto uwzględnić, w jakim stopniu funkcjonalność platformy wspiera rozwój Twojej firmy i jej potrzeby biznesowe. Skontaktuj się z nami, pomożemy CI wybrać idealny plan do Twoich potrzeb 3. Szczegółowy przegląd planów cenowych Salesforce 3.1 Salesforce Sales Cloud: analiza kosztów Sales Cloud to flagowe rozwiązanie CRM od Salesforce, z modelami cenowymi dostosowanymi do firm każdej wielkości. Plany zaczynają się od 25 USD za użytkownika miesięcznie, oferując różne funkcje dostosowane do potrzeb biznesowych. Plan Essentials Przeznaczony dla małych zespołów, podstawowy wariant obejmuje kluczowe funkcje CRM, takie jak zarządzanie kontami i kontaktami, śledzenie szans sprzedażowych oraz podstawową integrację e-mail. Ograniczony do maksymalnie 10 użytkowników, co czyni go idealnym rozwiązaniem dla startupów. Cena od 25 USD. Plan Professional Stworzony z myślą o rozwijających się firmach, oferuje funkcje takie jak scoring leadów, prognozowanie sprzedaży i zarządzanie terytoriami. Usuwa również ograniczenia dotyczące liczby użytkowników i zwiększa pojemność magazynowania danych. Cena od 100 USD. Plan Enterprise Zawiera zaawansowane opcje dostosowywania, automatyzację procesów oraz rozbudowane raportowanie, co sprawia, że jest odpowiedni dla większych organizacji z bardziej złożonymi procesami sprzedażowymi. Cena od 165 USD. Plan Unlimited Najbardziej rozbudowany wariant obejmuje całodobowe wsparcie, nielimitowaną liczbę aplikacji niestandardowych oraz analitykę opartą na sztucznej inteligencji Einstein, zapewniając maksymalną elastyczność i wsparcie dla przedsiębiorstw. 3.2 Salesforce Service Cloud: analiza kosztów Service Cloud oferuje szeroki zakres rozwiązań do obsługi klienta, dostosowanych do różnych potrzeb biznesowych, z planami zaczynającymi się od 25 USD za użytkownika miesięcznie. Plan Essentials Zapewnia podstawowe narzędzia do obsługi klienta, w tym zarządzanie zgłoszeniami, podstawową bazę wiedzy oraz funkcję email-to-case – idealne rozwiązanie dla małych zespołów. Cena od 25 USD. Plan Professional Rozszerza możliwości systemu o zarządzanie umowami serwisowymi, obsługę zamówień oraz zaawansowane mechanizmy przekierowywania zgłoszeń, dzięki czemu nadaje się dla rozwijających się firm. Cena od 100 USD. Plan Enterprise Oferuje zaawansowaną analitykę obsługi klienta, niestandardowe raportowanie oraz dostęp do API, zapewniając głębszy wgląd dla organizacji z bardziej złożonymi procesami obsługi. Cena od 165 USD. Plan Unlimited Najbardziej kompleksowy wariant, zawierający wszystkie funkcjonalności Service Cloud, a także nielimitowane aplikacje i konfiguracje, przeznaczony dla dużych zespołów obsługi klienta wymagających maksymalnej elastyczności. 3.3 Salesforce Pardot: analiza kosztów Salesforce Pardot oferuje szereg rozwiązań do automatyzacji marketingu B2B, z planami zaczynającymi się od 1 250 USD miesięcznie. Każdy poziom został dostosowany do różnych potrzeb biznesowych i skali działalności. Plan Growth Podstawowa opcja, idealna dla firm z bazą do 10 000 kontaktów, obejmuje kluczowe funkcje automatyzacji marketingu B2B oraz standardowe narzędzia do e-mail marketingu. Plan Plus Rozszerza funkcjonalność planu Growth o zaawansowane reguły automatyzacji, niestandardowe role użytkowników oraz bardziej rozbudowane raportowanie, wspierając rozwój operacji marketingowych. Plan Advanced Zapewnia jeszcze większe możliwości dzięki integracji z obiektami niestandardowymi, zaawansowanej analityce oraz funkcjom AI opartym na Einstein, co czyni go idealnym dla firm z bardziej skomplikowanymi wymaganiami marketingowymi. Plan Premium Najbardziej rozbudowany wariant, oferujący pełny pakiet funkcji Pardot, w tym zaawansowane zabezpieczenia, nieograniczoną liczbę obiektów niestandardowych oraz priorytetowe wsparcie, co czyni go najlepszym wyborem dla dużych przedsiębiorstw. Skontaktuj się z nami, pomożemy CI wybrać idealny plan do Twoich potrzeb 4. Koszt dodatków i integracji Salesforce 4.1 Najpopularniejsze dodatki Przy obliczaniu całkowitego kosztu Salesforce kluczowe jest uwzględnienie dodatkowych funkcji, które mogą znacząco usprawnić działanie systemu CRM. Podstawowe platformy, takie jak Sales Cloud i Service Cloud, zaczynają się od 25 USD za użytkownika miesięcznie, jednak prawdziwa wartość Salesforce tkwi w rozbudowanym ekosystemie dodatków. Funkcje sztucznej inteligencji Einstein AI, będące jednymi z najczęściej wybieranych rozszerzeń, mogą zwiększyć koszt o minimum 50 USD za użytkownika miesięcznie. Zaawansowane narzędzia analityczne mogą kosztować od 75 USD za użytkownika miesięcznie, w zależności od wymaganej głębokości analizy danych. Rozwiązania branżowe, takie jak Financial Services Cloud czy Health Cloud, często wiążą się z wyższymi opłatami ze względu na wyspecjalizowane funkcje. Integracje do zarządzania dokumentami, np. DocuSign, mogą dodać co najmniej 25 USD za użytkownika miesięcznie. Narzędzia do automatyzacji marketingu oraz integracje z mediami społecznościowymi mogą zaczynać się od 400 USD miesięcznie, w zależności od liczby kontaktów i wymaganych funkcji. 4.2 Wpływ dodatków na całkowity koszt Ostateczna inwestycja w Salesforce zależy od wybranych funkcji i integracji. Podstawowe produkty zapewniają solidną bazę, jednak dodanie dodatkowych funkcjonalności – takich jak zaawansowana analityka, sztuczna inteligencja czy automatyzacja marketingu – wpłynie na całkowity koszt w zależności od unikalnych potrzeb Twojej firmy. Zamiast koncentrować się wyłącznie na wzroście kosztów, warto rozważyć realną wartość, jaką każdy dodatek wnosi do organizacji. Wiele firm zaczyna od podstawowych funkcji, stopniowo dodając kolejne narzędzia w miarę rozwoju potrzeb, co pozwala na efektywne wykorzystanie każdej inwestycji. Ostateczna cena będzie zależała od konkretnych wymagań oraz optymalnego zestawu dodatków dopasowanych do celów biznesowych. Jako zaufany partner wdrożeniowy, TTMS pomoże Ci wybrać najodpowiedniejsze licencje i dodatki, zapewniając, że inwestycja w Salesforce będzie maksymalnie efektywna. Więcej informacji na temat naszych usług znajdziesz na stronie Salesforce Implementation Services. 5.Porównanie Salesforce z innymi systemami CRM: analiza kosztów i korzyści Pytanie „czy Salesforce jest wart swojej ceny?” wymaga dokładnej analizy kilku czynników. Choć początkowy koszt może wydawać się wysoki, potencjalny zwrot z inwestycji często czyni tę platformę opłacalnym rozwiązaniem dla rozwijających się firm. Oto kluczowe korzyści w porównaniu do kosztów: Wyższa efektywność sprzedaży (zwykle wzrost o 20-30%) Lepsza retencja klientów Usprawnienie procesów biznesowych Możliwość skalowania w miarę rozwoju firmy Dostęp do najnowszych technologii Dla średniej wielkości firmy z 50 użytkownikami roczna inwestycja w Salesforce może wynosić od 15 000 do 200 000 USD, w zależności od wybranych funkcji. Jednak potencjalny wzrost przychodów oraz usprawnienia operacyjne mogą w pełni zrekompensować te koszty. Firmy często odnotowują: Skrócenie cykli sprzedażowych Wyższą skuteczność konwersji Lepszą współpracę zespołową Dokładniejsze dane o klientach Bardziej precyzyjne prognozy sprzedażowe Najważniejsze jest dostosowanie systemu CRM do budżetu i rzeczywistych potrzeb firmy. Choć Salesforce jest często uznawany za złoty standard, mniejsze firmy mogą uznać, że początkowo lepiej sprawdzi się tańsze rozwiązanie, a migracja do Salesforce nastąpi w momencie, gdy wymagania biznesowe staną się bardziej złożone. Należy także wziąć pod uwagę ukryte koszty, takie jak: Wdrożenie i dostosowanie systemu Szkolenie pracowników Migracja danych Bieżąca konserwacja Integracje z dodatkowymi systemami Te czynniki pomogą określić, czy wyższa cena Salesforce odpowiada celom i możliwościom Twojej organizacji. Skontaktuj się z nami, pomożemy CI wybrać idealny plan do Twoich potrzeb 6. Obliczanie całkowitego kosztu na użytkownika 6.1 Liczba użytkowników a wpływ na koszty Cena Salesforce za użytkownika może się znacznie różnić w zależności od wielkości zespołu i wybranych funkcji. Podstawowe plany zaczynają się od 25 USD za użytkownika, jednak całkowita inwestycja rośnie wraz ze zwiększaniem liczby użytkowników i dodawaniem zaawansowanych funkcjonalności. Przykład skali kosztów: Mały zespół (10 użytkowników): 2 400–3 000 USD rocznie Średni zespół (50 użytkowników): 12 000–15 000 USD rocznie Duży zespół (200+ użytkowników): indywidualne ceny korporacyjne z rabatami ilościowymi Kluczowe czynniki wpływające na koszt na użytkownika: Rodzaj licencji Wymagane funkcje Potrzeby związane z przechowywaniem danych Integracje z innymi systemami Poziom wsparcia technicznego Jak zoptymalizować koszty związane z użytkownikami: Rozważ licencje oparte na rolach dla okazjonalnych użytkowników Planuj sezonowe zmiany liczby użytkowników Negocjuj rabaty ilościowe dla większych zespołów Oceń, czy pełne licencje są konieczne, czy wystarczą opcje z ograniczonym dostępem Warto pamiętać, że dodanie użytkowników zwiększa całkowity koszt, ale jednocześnie cena na użytkownika często maleje wraz z większymi zakupami, co sprawia, że Salesforce może być bardziej opłacalny dla większych organizacji. Kluczowe jest znalezienie równowagi między dostępem użytkowników a budżetem, przy jednoczesnym zachowaniu efektywności operacyjnej. 7. Podsumowanie: Czy Salesforce to opłacalna inwestycja? Podsumowując, struktura kosztów Salesforce w 2025 roku oferuje szeroki zakres opcji dostosowanych do firm każdej wielkości. Dzięki modelowi subskrypcyjnemu, który obejmuje zarówno podstawowy plan Essentials, jak i rozbudowane plany Unlimited, organizacje mają możliwość elastycznego dostosowania inwestycji w CRM do swoich potrzeb. Każdy poziom cenowy zapewnia solidne funkcje – od podstawowego zarządzania klientami po zaawansowane analizy oparte na sztucznej inteligencji – umożliwiając firmom wybór narzędzi, które najlepiej wspierają ich rozwój. Modularna struktura cenowa Salesforce pozwala organizacjom strategicznie inwestować w produkty i dodatki najlepiej dopasowane do ich celów operacyjnych. Zrozumienie kluczowych czynników wpływających na koszty, takich jak liczba użytkowników, długość umowy i wymagania dotyczące funkcji, pozwala na precyzyjne planowanie wydatków. Świadome podejście do budżetowania umożliwia efektywne zarządzanie zasobami i maksymalizację wartości płynącej z platformy. 8. Jak TTMS pomoże Ci wybrać odpowiedni plan Salesforce? TTMS to Twój zaufany partner w nawigowaniu po złożonym świecie cen i rozwiązań Salesforce. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i dogłębnej znajomości ekosystemu Salesforce współpracujemy z Tobą, aby zrozumieć Twoje cele biznesowe, potrzeby operacyjne i plany rozwoju. Analizując specyficzne wymagania Twojej firmy, TTMS może zaproponować optymalny plan Salesforce – niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz od pakietu Essentials, czy potrzebujesz kompleksowego rozwiązania z zaawansowanymi opcjami dostosowywania. Nasze indywidualne podejście gwarantuje, że inwestycja w Salesforce będzie idealnie dopasowana do Twojej strategii, maksymalizując zarówno funkcjonalność, jak i zwrot z inwestycji. Oprócz fachowego doradztwa w zakresie wyboru planu TTMS oferuje pełen zakres usług – od wdrożenia i integracji po bieżące wsparcie i szkolenia. Nasz zespół certyfikowanych specjalistów upraszcza proces podejmowania decyzji, pomagając unikać niepotrzebnych komplikacji i dbając o to, aby każda wybrana funkcja przynosiła realną wartość. Dzięki współpracy z nami zyskujesz dostęp do najlepszych praktyk branżowych i sprawdzonych rozwiązań, które usprawniają wdrożenie Salesforce, pozwalając Ci skupić się na rozwoju firmy i efektywności operacyjnej. Gotowy na kolejny krok? Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci wybrać idealny plan Salesforce dla Twojej firmy. Dowiedz się więcej: Artykuł: Partner wsparcia Salesforce: Czego oczekiwać po wdrożeniu? Artykuł: Harmonogram wdrożenia Salesforce: Wskazówki Artykuł: Korzyści i wykorzystanie Salesforce dla organizacji non-profit Case Study: Elgór+Hansen – Usprawnienie Obsługi Serwisowej Dzięki Salesforce Service Cloud Case Study: Salesforce NPSP: rewolucja w zarządzaniu organizacją humanitarną Case Study: Case study z integracji Salesforce z narzędziem AI w biofarmaceutycznej firmie Takeda
Czytaj
Korzyści z integracji Adobe Experience Manager i ChatGPT – Przewodnik krok po kroku
Świat cyfrowy nieustannie się rozwija, a firmy muszą korzystać z inteligentnych rozwiązań, aby pozostać konkurencyjne. Połączenie Adobe Experience Manager (AEM) i ChatGPT pozwala na całkowitą transformację zarządzania treścią oraz komunikacji z klientami. To integracja stwarza nowe możliwości tworzenia lepszych doświadczeń cyfrowych dla Twoich klientów.
Czytaj